%0 Journal Article
%T Presentaci¨®n
%A Enrique Ogliastri
%J Academia : Revista Latinoamericana de Administraci¨®n
%D 2011
%I Universidad de los Andes
%X En este n¨²mero inauguramos un formato m¨¢s eficiente para la revista, que no hab¨ªa cambiado desde su inicio, hace dos d¨¦cadas, e igualmente aumentamos la frecuencia de publicaci¨®n a tres n¨²meros al a o. El presente n¨²mero se especializa en el proyecto Global Entrepreuneurship Monitor (GEM, por sus siglas en ingl¨¦s) y agrupa trabajos llegados de Chile, Colombia, Espa a, Estados Unidos, M¨¦xico y Per¨². La investigaci¨®n GEM se orienta a medir las diferencias en los niveles de actividad emprendedora entre pa¨ªses, en sus factores determinantes y en las pol¨ªticas que pueden mejorar estos niveles nacionales; para ello se estudian las actividades emprendedoras y se distinguen diferentes tipos y etapas del emprendimiento. El primer art¨ªculo hace una introducci¨®n al proyecto GEM, particularmente en el contexto latinoamericano. El segundo analiza las 48 publicaciones del proyecto en revistas cient¨ªficas especializadas, encuentra que la mayor¨ªa utiliza el enfoque institucional y concluye que con el avance y maduraci¨®n acad¨¦mica del tema de emprendimientos llegar¨¢ a las revistas generales de m¨¢ximo impacto. El tercer trabajo utiliza los datos de diez pa¨ªses latinoamericanos y hace un estudio cuantitativo en dos niveles (nivel pa¨ªs y nivel individual del emprendedor) y concluye que no se est¨¢ desarrollando todo el potencial emprendedor de la regi¨®n. El cuarto utiliza la teor¨ªa del comportamiento planeado para explicar y predecir los emprendimientos en su primera etapa y concluye que es m¨¢s adecuada para los emprendimientos de tipo oportunidad de negocios que para aquellos que se hacen por necesidad de sobrevivencia. El quinto se enfoca en las actitudes hacia el riesgo de emprender, utilizando la base de datos de Chile, y presenta recomendaciones de pol¨ªtica p¨²blica. En sexto lugar se publica un caso sobre la experiencia de un brillante emprendedor de innovaciones tecnol¨®gicas que debe decidir sobre su modelo de negocio.
%U http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=71617238001