%0 Journal Article
%T ALINHAMENTO ESTRAT¨¦GICO ENTRE IND¨²STRIAS DE BENS DE CAPITAL E DE ALIMENTOS: UMA AN¨¢LISE COM BASE EM MILES & SNOW
%A Alexandre Nabil Ghobril
%A Roberto Giro Moori
%J Gest£¿o & Regionalidade
%D 2009
%I Universidade Municipal de S?o Caetano do Sul
%X Este trabalho tem por objetivo conhecer a dinamica do alinhamento estrat¨¦gico entre ind¨²strias de bens de capital ¨C mecanicos ¨C e de alimentos, segundo a abordagem de Miles & Snow. Considerou-se aind¨²stria de alimentos como cliente e direcionador estrat¨¦gico para a de bens de capital (fornecedor). A pesquisa, de cunho qualitativo, fundamentou-se em entrevistas em profundidade com gestores de seis empresas fabricantes de m¨¢quinas e equipamentos, e seis empresas da ind¨²stria de alimentos. Al¨¦m disso, realizou-se um Focus Group com seis gestores, sendo tr¨ºs de cada setor. Ap¨®s a transcri  o,os dados coletados e tratados pela an¨¢lise de conte¨²do revelaram os seguintes aspectos: (a) a rela  o do contexto ambiental com a estrutura, processos organizacionais internos e sistemas de manufatura; (b) evid¨ºncias de alinhamento estrat¨¦gico segundo a dinamica do modelo do ciclo adaptativo proposto por Miles & Snow, que pressup e que as organiza  es se desenvolvem de acordo com padr esde comportamento estrat¨¦gico para coalinhar a organiza  o ao ambiente.
%K alinhamento estrat¨¦gico
%K ind¨²strias de bens de capital
%K ind¨²strias de alimentos Miles & Snow.
%U http://seer.uscs.edu.br/index.php/revista_gestao/article/viewFile/33/83