%0 Journal Article
%T Um caso de mudan a na contabilidade gerencial: a dinamica pol¨ªtica e social A case of management accounting change: the political and social dynamics
%A Cl¨¢udio de Ara¨²jo Wanderley
%A John Cullen
%J Revista Contabilidade & Finan£¿as
%D 2012
%I Universidade de S?o Paulo
%R 10.1590/s1519-70772012000300002
%X O principal objetivo do presente estudo ¨¦ explicar a dinamica pol¨ªtica e social do processo de mudan a na contabilidade gerencial em uma companhia de distribui  o el¨¦trica brasileira privatizada, articulando e estudando as interconex es entre os ambientes inter e intra-organizacionais (n¨ªvel pol¨ªtico e econ mico; n¨ªvel do campo organizacional e n¨ªvel intra-organizacional). Este trabalho adota o estudo de caso interpretativo como m¨¦todo de pesquisa para analisar as mudan as na contabilidade gerencial que aconteceram na companhia estudada durante um per¨ªodo de 8 anos, isto ¨¦, entre 2000 (o ano de privatiza  o) at¨¦ 2007. Este artigo defende que, para compreender essas mudan as na contabilidade gerencial, ¨¦ importante discutir e entender a dinamica social e pol¨ªtica do ambiente inter e intra-organizacional, j¨¢ que as pr¨¢ticas e os crit¨¦rios no n¨ªvel do campo organizacional, em combina  o com a l¨®gica intra-organizacional, formaram o sistema de contabilidade gerencial da companhia. Para explicar as mudan as na organiza  o sob an¨¢lise, este trabalho fundamentou-se nos construtos propostos por Dillard, Rigsby et al. (2004) para articular e compreender os tr¨ºs n¨ªveis do sistema social e pol¨ªtico. Esses construtos s o baseados nos eixos de tens o de Weber e na teoria de estrutura  o de Giddens. A an¨¢lise deste caso indica que aconteceram profundas mudan as nos sistemas gerenciais da companhia ap¨®s o processo de privatiza  o, particularmente no sistema or ament¨¢rio, no sistema de medida de desempenho e na forma de uso da informa  o cont¨¢bil gerencial pelos administradores. The main objective of this study is to explain the political and social dynamics of the process of management accounting change in a privatized Brazilian electricity distribution company by articulating and studying the interconnections between the inter- and intra-organizational environments (i.e., the political and economic level, organizational-field level and intra-organizational level). This study adopts an interpretive case study as its research method to analyze the changes in management accounting that occurred in the case company within a period of 8 years, from 2000 (the privatization year) to 2007. This paper argues that to understand these changes in management accounting, it is important to consider and discuss the social and political dynamics of inter- and intra-organizational environments, because the practices and criteria at the economic and political level, as well as the practices and criteria at the organizational-field level in conjunction with the intra-organizational rat
%K Mudan a na contabilidade gerencial
%K Setor el¨¦trico brasileiro
%K Teoria de Estrutura  o
%K Privatiza  o
%K Mudan a organizacional
%K Management accounting change
%K Brazilian electricity sector
%K Structuration Theory
%K Privatization
%K Organizational change
%U http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1519-70772012000300002