%0 Journal Article
%T An¨¢lise da legitimidade sociopol¨ªtica e cognitiva da controladoria no Brasil Analysis of controllership's sociopolitical and cognitive legitimacy in Brazil
%A Rog¨¦rio Jo£¿o Lunkes
%A Darci Schnorrenberger
%A Claudio Marcio de Souza
%A Fabricia Silva da Rosa
%J Revista Contabilidade & Finan£¿as
%D 2012
%I Universidade de S?o Paulo
%R 10.1590/s1519-70772012000200002
%X Em diferentes partes do mundo t¨ºm sido realizados esfor os na busca de legitimidade e identidade para a controladoria, a partir deste contexto emerge a pergunta de pesquisa: Qual a identidade da disciplina Controladoria no Brasil? Para responder esta pergunta, a presente pesquisa baseia-se nos estudos sobre legitimidade e tem como objetivo identificar e analisar a legitimidade sociopol¨ªtica (Zimmerman & Zeitz, 2002; Aldrich, 1999) e cognitiva (Scott, 2001; Zimmerman & Zeitz, 2002) da controladoria no Brasil. Para atingir o objetivo proposto, em rela  o ¨¤ legitimidade sociopol¨ªtica, foram pesquisados documentos, normas e resolu  es de ¨®rg os oficiais e de representa  o de classe, e com a finalidade de analisar a legitimidade cognitiva, as publica  es nas principais revistas de contabilidade, congressos e semin¨¢rios, disciplinas de controladoria, livros e manuais. Os resultados mostram que a controladoria no Brasil apresenta legitimidade sociopol¨ªtica, ou seja, possui organismos e normas pr¨®prias, contudo, necessita melhorar os n¨ªveis de organiza  o e desenvolvimento, assim como ocorre nos Estados Unidos e Alemanha. Observa-se tamb¨¦m que a legitimidade cognitiva cresceu na publica  o de livros e manuais, a disciplina de controladoria est¨¢ presente na maioria dos cursos de Ci¨ºncias Cont¨¢beis, e apresenta oportunidades de aperfei oamento, principalmente no que se refere a publica  es em peri¨®dicos. In different parts of the world, efforts have been made to find legitimacy and identity for controllership. In this context, the following research question emerges: What is the identity of controllership in Brazil? To answer this question, this research is based on studies of legitimacy and aims to identify and analyze the sociopolitical (Zimmerman & Zeitz, 2002; Aldrich, 1999) and cognitive legitimacy (Scott, 2001; Zimmerman & Zeitz, 2002) of controllership in Brazil. To achieve the proposed goal for sociopolitical legitimacy, we examine documents, rules, and resolutions of official and professional representative bodies. To analyze cognitive legitimacy, we investigate publications in major accounting journals, materials presented conferences and seminars, descriptions of courses on controllership, books, and manuals. The results show that controllership in Brazil has sociopolitical legitimacy. It has its own bodies and rules, but it must improve its organization and development levels, as has occurred in the United States and Germany. Cognitive legitimacy increases in books and manuals, and courses on controllership are present in most accounting programs. The
%K Controladoria
%K Controller
%K Legitimidade
%K Identidade
%K Controllership
%K Controller
%K Legitimacy
%K Identity
%U http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1519-70772012000200002