%0 Journal Article
%T GEST O FINANCEIRA NOS MICRO E PEQUENOS EMPREENDIMENTOS NO CONTEXTO DO AGRONEG¨®CIO: UMA ABORDAGEM DE DESENVOLVIMENTO SUSTENT¨¢VEL
%A Carlos Alberto di Agostini
%J Revista da Micro e Pequena Empresa
%D 2011
%I Faculdade Campo Limpo Paulista
%X A gest o financeira de micro e pequenas ¨¦ diferenciada das empresas de maior porte? Sim! Todo neg¨®cio tem sua particularidade, nuan as e caracter¨ªsticas que o tornam ¨²nico no universo corporativo. Apesar de vivermos num ambiente padronizado, globalizado e cada vez mais tendendo ¨¤ concentra  o empresarial e ¨¤ ¡°comoditiza  o¡± de produtos, as micro e pequenas empresas se destacam porque a pr¨¢tica da sua gest o financeira ¨¦ uma das mais desafiadoras e estimulantes em fun  o do seu ciclo operacional e financeiro. Como em qualquer outro tipo de neg¨®cio, o gestor financeiro de micro e pequenas empresas precisa encontrar solu  es para tr¨ºs tipos de problemas fundamentais: quais investimentos a longo prazo realizar; como, onde e a que custo podem ser obtidos os recursos financeiros (funding) para esses investimentos; e como administrar o capital de giro, ou seja, as decis es que envolvem o dia-a-dia da empresa: comprar insumos, pagar, vender, receber de clientes, negociar com fornecedores etc. Por outro lado, a sustentabilidade ¨¦ conditio sine qua non para a sobreviv¨ºncia do homem na Terra, e o crescimento econ mico tem sido antag nico para manten a da vida no planeta. At¨¦ o mercado de a  es reflete essa condi  o atrav¨¦s do desempenho financeiro das empresas classificadas como ¡°sustent¨¢veis¡± em bolsa de valores. A gest o financeira nos micro e pequenos empreendimentos no agroneg¨®cio pode contribuir proficuamente para auxiliar a Terra sustentar a nossa esp¨¦cie.
%U http://www.faccamp.br/ojs/index.php/RMPE/article/view/57