%0 Journal Article
%T PROCESSO DECIS¨®RIO GERENCIAL:UM ESTUDO DO MODELO DESCRITIVO DE TOMADA DE DECIS O APLICADO A PEQUENOS EMPREENDEDORES
%A Marcelo Alvaro da Silva Macedo
%A Renato Ferreira
%A Rovigati Danilo Alyrio
%A Jarbas Emanoel Antunes Andrade
%J Revista da Micro e Pequena Empresa
%D 2011
%I Faculdade Campo Limpo Paulista
%X Vivemos em um mundo de constantes mudan as e de cada vez menos tempo para aprender e reagir aos novos desafios que nos s o apresentados. Por conta disso, o Julgamento e a Tomada de Decis o tornaram-se etapas cr¨ªticas do processo gerencial. Muitos s o os fatores e aspectos a serem considerados no momento de uma escolha, por¨¦m, de maneira antag nica, ¨¦ cada vez menor o tempo para pensarmos e fazermos a melhor op  o. Aliados a tudo isso, temos que considerar as quest es ligadas ¨¤ forma das pessoas decidirem, e quais s o efetivamente as heur¨ªsticas utilizadas e os vieses decorrentes que existem numa decis o gerencial. Ao estudarmos esses elementos de Julgamento e Tomada de Decis o, estamos aprendendo n o s¨® a encar¨¢-los com naturalidade, mas tamb¨¦m nos preparando para suas conseq¨¹¨ºncias muitas vezes inevit¨¢veis. ¨¦ neste sentido que se prop e este trabalho. Ou seja, busca-se estudar o processo de tomada de decis o gerencial como resultante de uma s¨¦rie de vari¨¢veis comportamentais. Trata-se, neste artigo, de v¨¢rios elementos cr¨ªticos para odesenvolvimento da capacidade gerencial de tomar decis e  eficazes. O objetivo ¨¦, ent o, atrav¨¦s de uma  an¨¢lise do comportamento decis¨®rio de pequenos empreendedores, promover a discuss o e o reconhecimento de que, sistematicamente, desvia-se as decis es de um comportamento puramente racional, em virtude do uso de  heur¨ªsticas de julgamento que, em muitos casos, levam a vieses de decis o.
%U http://www.faccamp.br/ojs/index.php/RMPE/article/view/15