%0 Journal Article
%T Um modelo de avalia  o do grau de aplica  o de ferramentas lean em empresas construtoras: o Rapid Lean Construction-Quality Rating Model (LCR)
%A Bruno Fernandes de Oliveira
%A Maria do Carmo Duarte Freitas
%A Alexander Hofacker
%A Fritz Ghebauer
%J Iberoamericana de Engenharia Industrial
%D 2011
%I Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
%X Frente 角s exig那ncias do mercado da constru  o civil, e da concorr那ncia, as empresas de constru  o buscam novos processos, produtos e ferramentas para a execu  o de obras. A Lean Construction 谷 uma filosofia que vem sendo estudada pela academia e aplicada pelas empresas para melhorar seus processos, otimizar fluxos e aumentar a qualidade de seus produtos. Diante da dificuldade em mensurar as vantagens que a aplica  o dos conceitos da Lean Construction tr芍s 角s empresas construtoras, foi desenvolvido um modelo de classifica  o de empresas quanto ao grau de aplica  o de ferramentas lean: O Rapid Lean Construction-Quality Rating Model (LCR), um modelo que oferece uma avalia  o categorizada, com f芍cil visualiza  o e interpreta  o dos resultados. Este artigo apresenta a aplica  o do LCR em quatro canteiros de obras: dois em Curitiba/PR 每 os quais n o possu赤am a filosofia 每, um em Porto Alegre/RS e um em Herrenberg (Alemanha) 每 estes com a presen a da filosofia. Os resultados e a classifica  o das empresas mostram como o modelo de avalia  o proposto no LCR pode ser usado de forma simples para medir o grau de aplica  o de ferramentas relacionado com a busca da filosofia Lean pelas empresas construtoras, e tamb谷m permite a visualiza  o da diferen a na qualidade da obra entre canteiros onde existe a filosofia e outros onde n o existe.
%K Lean Construction
%K Modelo de avalia  o
%K Grau de aplica  o lean.
%U http://periodicos.incubadora.ufsc.br/index.php/IJIE/article/view/632