%0 Journal Article
%T Gest o estrat¨¦gica e as compet¨ºncias gerenciais no departamento de marketing: estudo de uma ind¨²stria de bebidas Strategic management and the managing competences in the marketing department: a study in a beverage industry
%A Lindiane da Veiga Baisch
%A Rolando Juan Soliz Estrada
%A Fl¨¢via Luciane Scherer
%A Ivanete Schneider Hahn
%J Revista de Administra£¿£¿o da UFSM
%D 2013
%I Universidade Federal de Santa Maria
%R 10.5902/198346597689
%X DOI: 10.5902/198346597689 O presente trabalho apresenta um estudo de caso de uma ind¨²stria de bebidas, localizada no munic¨ªpio de Santa Maria/RS, que utiliza o planejamento estrat¨¦gico em suas atividades.  O objetivo desta pesquisa ¨¦ identificar as compet¨ºncias gerenciais do gerente de marketing da empresa em estudo. Para atingir este objetivo, estudou-se o Modelo Estrada (2007) de gest o estrat¨¦gica, analisou-se o planejamento estrat¨¦gico e tamb¨¦m as compet¨ºncias, presentes e esperadas do gerente de marketing da empresa em quest o. A coleta dos dados ocorreu por meio de levantamento documental, e aplicou-se uma entrevista semiestruturada junto ao gerente de marketing, seu superior direto e seus subordinados. Com essas entrevistas, foi poss¨ªvel fazer a an¨¢lise das compet¨ºncias gerenciais que esse profissional apresenta e as que deveria apresentar, para o eficiente desempenho de suas fun  es e a otimiza  o da gest o estrat¨¦gica da empresa.   This work presents the study in a beverage industry, in the city of Santa Maria in the state of Rio Grande do Sul, Brazil, that uses strategic planning in its activities. The research aimed to identify the managing competences of the marketing manager at the studied company. In order to achieve this goal, we studied the Estrada (2007) strategic management model, where we analyzed the present and expected roles and the competences of the marketing manager. In order to collect data, we applied a semi structured interview to the marketing manager, his/her boss and his/her subordinates. We analyze the managing competences that this professional has and should have, for an efficient performs at its functions and the optimization of the company strategic management.
%U http://cascavel.ufsm.br/revistas/ojs-2.2.2/index.php/reaufsm/article/view/7689