%0 Journal Article
%T Determinantes de la capacidad de innovaci車n en PYMES regionales Determinants of innovativeness in regional SMES
%A Carlos Maria Fern芍ndez-Jard車n
%J Revista de Administraˋˋo da UFSM
%D 2013
%I Universidade Federal de Santa Maria
%R 10.5902/198346597698
%X DOI: 10.5902/198346597689 La capacidad de innovaci車n es una competencia distintiva que permite innovar y, en consecuencia, potencia la competitividad, especialmente en las peque as y medianas empresas (PYME). Dicha capacidad se ve condicionada por factores internos y externos. Este art赤culo analiza como combina la empresa dichos factores para mejorar la capacidad de innovaci車n. Por un lado, la empresa genera una competencia distintiva denominada gesti車n de los recursos humanos y tecnol車gicos a partir del capital intelectual interno. Por otro lado, organiza otra competencia distintiva denominada gesti車n de los recursos y relaciones territoriales a partir de los recursos tangibles asociados al territorio y del capital intelectual fruto de las relaciones con el entorno. Mediante t谷cnicas de M赤nimos cuadrados parciales aplicados  en una muestra de peque as y medianas empresas en una regi車n del noroeste de Espa a se demuestra que ambos factores influyen en la capacidad de innovaci車n. Este estudio contribuye a delimitar cuales son los factores que potencian la capacidad de innovaci車n y como la empresa asocia esos factores, indicando cual es el proceso de construcci車n de competencias b芍sicas para mejorar su capacidad de innovaci車n. Como consecuencia, sugiere elementos de reflexi車n para elaborar pol赤ticas de apoyo a la innovaci車n empresarial. The innovativeness is a core competence to innovate and therefore enhancing competitiveness, especially in small and medium enterprises (SMEs). This capability is constrained by internal and external factors. This article discusses how the company combines these factors to improve innovativeness. First, the company generates a core competence called human resource management and technology from internal intellectual capital. Furthermore, the company organizes another core competence called resource management and territorial relations from tangible resources associated with intellectual capital territory and fruit of the relationship with the environment. Using partial least squares techniques applied to a sample of small and medium enterprises in a region in northwest Spain is shown that both factors influence innovativeness. This study helps to define what the factors that enhance innovativeness are and how those factors associated company, indicating the process of building core competencies to improve their innovativeness. Consequently, for thought suggests to develop policies to support business innovation.
%U http://cascavel.ufsm.br/revistas/ojs-2.2.2/index.php/reaufsm/article/view/7698