%0 Journal Article
%T Realiza  o de valores pessoais no ambiente organizacional (RVP): olhando as rela  es entre indiv¨ªduos e organiza  o para al¨¦m dos valores pessoais.
%A Sandra Ventura Maurino
%A Silvia Marcia Russi de Domenico
%J Revista de Administra£¿£¿o Mackenzie
%D 2012
%I Editora Mackenzie
%X Este artigo apresenta um novo construto, denominado realiza  o de valores pessoais no ambiente organizacional (RVP), para entender as rela  es existentes entre indiv¨ªduos e organiza  es. Valores pessoais (VP) s o metas desej¨¢veis que variam de importancia e servem como princ¨ªpios na vida dos indiv¨ªduos, enquanto RVP ¨¦ a realiza  o de tais metas na organiza  o onde estes atuam ao desempenharem as atividades cotidianas. Entendendo que s o os atributos pessoais, tais como valores pessoais, que definem cultura, estrutura, processos e metas organizacionais, este estudo procurou verificar as rela  es entre VP, RVP e valores organizacionais percebidos como praticados (VO), estes ¨²ltimos definidos como metas da organiza  o. De natureza explorat¨®ria e tipo quantitativo, este estudo utilizou tr¨ºs question¨¢rios baseados na teoria de valores b¨¢sicos. Os dois primeiros, para mensura  o de valores pessoais e de realiza  o de valores pessoais no ambiente organizacional, foram desenvolvidos para o estudo, com base no portrait value questionnaire, em sua vers o brasileira de 40 itens, enquanto, para a medida de valores organizacionais, lan ou-se m o do invent¨¢rio de perfis de valores organizacionais. A amostra n o probabil¨ªstica foi formada por empregados de tr¨ºs empresas privadas do setor de servi os, contemplando 231 casos v¨¢lidos. Utilizaram-se estat¨ªstica descritiva, an¨¢lise correlacional e regress o linear m¨²ltipla, al¨¦m de escalonamento multidimensional, para verifica  o da valida  o te¨®rica dos construtos VP e RVP. Os resultados mostram que valores organizacionais, considerados metas da organiza  o, s o mais influenciados pela realiza  o dos valores pessoais de seus membros do que pela expectativa de sua realiza  o, o que vai ao encontro da teoria attraction--selection-attrition (ASA) de Schneider (1987) e Schneider, Goldstein e Smith (1995), segundo a qual as pessoas, ao realizarem seus valores pessoais, acabam permanecendo nas organiza  es e definindo as metas a serem por estas alcan adas. O estudo mostra ainda que os empregados atingem as metas priorizadas pelas organiza  es, de dom¨ªnio de mercado, realizando valores pessoais que se encontram em tipos motivacionais opostos, de autotranscend¨ºncia. O artigo pretende contribuir, ainda que de forma incipiente, para a discuss o te¨®rica sobre valores organizacionais, possibilitando aos gestores refletir sobre outras formas de entender a rela  o empregado-organiza  o que n o seja abordando fit entre valores pessoais e organizacionais, tema recorrente tanto nos c¨ªrculos acad¨ºmicos quanto empresariais.
%K Realiza  o de valores pessoais
%K Valores organizacionais
%K Valores pessoais
%K ASA
%K Servi os.
%U http://www3.mackenzie.br/editora/index.php/RAM/article/view/3785/3449