%0 Journal Article
%T CONDICIONANTES DA COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL
%A Jos¨¦ Celso Contador
%A Celso Augusto Rimoli
%A Jos¨¦ Luiz Contador
%J Revista de Administra£¿£¿o FACES Journal
%D 2010
%I Universidade FUMEC
%X Este trabalho examina teoricamente os fatores determinantes da competitividade do produto e do neg¨®cio, imprescind¨ªveis ¨¤ elabora  o de estrat¨¦gias competitivas que visam ¨¤ obten  o e sustenta  o de vantagens competitivas. Esse tema ¨¦ objeto tanto da ¨¢rea de marketing estrat¨¦gico quanto da de estrat¨¦gia empresarial. Nas duas ¨¢reas, h¨¢ um ponto de consenso que afirma que a empresa deve diferenciar sua oferta para conquistar e manter vantagem competitiva. Mas, os estudos conduzidos por meio do modelo de Campos e Armas da Competi  o revelaram que a empresa pode diferenciar seu produto e/ou servi o de modo mais amplo, levando em considera  o, na formula  o da sua estrat¨¦gia competitiva, tamb¨¦m o campo da competi  o, quer do produto, quer dela pr¨®pria. Assim, o objetivo deste artigo ¨¦ evidenciar que, para a empresa ser competitiva, al¨¦m de diferenciar seu produto e/ou seu servi o no sentido tradicional, ela precisa: 1) diferenciar seu produto incluindo a defini  o em quais campos vai competir em cada segmento; e 2) escolher as armas da competi  o que ir¨¢ utilizar e definir a intensidade de cada arma. Para atingir tal objetivo, foram necess¨¢rios v¨¢rios conceitos do modelo de Campos e Armas da Competi  o: campo da competi  o, arma da competi  o, tese do modelo, configura  o dos campos da competi  o, campo coadjuvante, produto coadjuvante e par produto-mercado. Como uma proposta inovadora sempre desperta d¨²vida, ¨¦ mostrado o processo de valida  o do modelo de Campos e Armas da Competi  o e s o discutidas sua universalidade, consist¨ºncia e completude.
%U http://www.fumec.br/revistas/index.php/facesp/article/view/175