%0 Journal Article
%T Estrat¨¦gias e t¨¢ticas empreendidas nas organiza  es familiares do mercad o de Madureira (Rio de Janeiro).
%A Alexandre de P¨¢dua Carrieri
%A Ivana Benevides Dutra Murta
%A Juliana Cristina Teixeira
%A Mariana Mayumi Pereira de Souza
%J Revista de Administra£¿£¿o Mackenzie
%D 2012
%I Editora Mackenzie
%X O objetivo deste artigo ¨¦ apresentar uma discuss o, por meio de um estudo multicasos, acerca de como pequenas organiza  es familiares, inseridas no Mercad o de Madureira (Rio de Janeiro), conseguiram e conseguem sobreviver tendo em vista as mudan as contextuais as quais essas organiza  es foram submetidas ao longo de quase um s¨¦culo de hist¨®ria. Objetivou-se saber quais s o as t¨¢ticas e estrat¨¦gias empreendidas pelos gestores e demais sujeitos envolvidos nessas organiza  es familiares que lhes permitiram a sobreviv¨ºncia. Trabalhou-se com o conceito de estrat¨¦gia como pr¨¢tica, que se associa ¨¤ perspectiva do cotidiano e do contexto, que influenciam os saberes-fazeres dos indiv¨ªduos. Buscou-se na no  o de representa  es sociais um caminho pela rela  o entre representa  o e a  o. A abordagem metodol¨®gica foi qualitativa, pois entendeu-se que seria a alternativa mais adequada ¨¤ perspectiva te¨®rica da estrat¨¦gia como pr¨¢tica e como processo, permitindo maior riqueza das observa  es advindas da associa  o entre sujeito de pesquisa, locus de trabalho e pesquisador. A pesquisa emp¨ªrica foi desenvolvida a partir de entrevistas, que foram gravadas, transcritas e analisadas de acordo com caminhos propostos no ambito da an¨¢lise do discurso. Foram feitas an¨¢lises quanto aos impl¨ªcitos, aos percursos tem¨¢ticos e ¨¤ exist¨ºncia de polifonia. Com base nos dados analisados, compreendeu-se que os processos estrat¨¦gicos empreendidos pelos gestores das organiza  es s o cotidianamente metamorfoseados, esculpindo e polindo cada vez mais os saberes-fazeres e o pr¨®prio espa o. Al¨¦m disso, compreendeu-se que as pr¨¢ticas estrat¨¦gicas n o s o delineadas apenas nas organiza  es familiares, pois elas nunca est o sozinhas em suas pr¨¢ticas cotidianas. As t¨¢ticas e estrat¨¦gias sustentam-se umas ¨¤s outras, configurando assim a organiza  o Mercad o de Madureira. O trabalho contribui para os estudos de estrat¨¦gia no sentido de mostrar que, al¨¦m das perspectivas apontadas pelos autores que tratam da quest o da representa  o espacial, ¨¦ necess¨¢rio ainda um foco sobre tal representa  o, tanto f¨ªsica como simb¨®lica, tendo sido o espa o simb¨®lico um elemento-chave para a pesquisa. A originalidade deste trabalho est¨¢ na forma que busca estudar a estrat¨¦gia, fugindo da perspectiva de que os sujeitos ¨C gestores de qualquer neg¨®cio ¨C n o podem desenvolver pr¨¢ticas sociais em que se intercalam estrat¨¦gias e t¨¢ticas de sobreviv¨ºncia do neg¨®cio e da fam¨ªlia.
%K Estrat¨¦gias
%K T¨¢ticas
%K Espa o
%K Representa  o social
%K Mercad o de Madureira.
%U http://www3.mackenzie.br/editora/index.php/RAM/article/view/3356/3348