%0 Journal Article
%T Un m¨¦todo para determinar competencias distintivas en peque as y medianas empresas? A method to determine core competences in small and medium enterprises
%A Carlos M. F-Jardon
%A Mar¨ªa Susana Martos
%J Revista de Administra£¿£¿o da UFSM
%D 2011
%I Universidade Federal de Santa Maria
%X Las fuentes de ventajas competitivas son caracter¨ªsticas de las empresas que les permiten situarse en mejor posici¨®n que sus competidores. Las modernas teor¨ªas de la empresa consideran que esas fuentes se encuentran en sus factores internos y externos. La gerencia, mediante la estrategia combina dichos factores estableciendo sus competencias distintivas. Este trabajo propone un m¨¦todo para determinar la formaci¨®n de dichas competencias. Se discuten las diferentes t¨¦cnicas utilizadas y se propone una alternativa basada en componentes principales con rotaci¨®n oblimin directa. Se eval¨²a la aplicaci¨®n de este m¨¦todo a un caso particular en Pymes. The sources of competitive advantage are firm characteristics that allow them to be in a better position than its competitors. Modern firm theories consider that these sources are internal and external factors of business. Entrepreneur combines these factors by the strategy to set their core competencies. This paper proposes a method for determining the formation of core competencies. We discuss the different techniques used and we propose an alternative based on principal components with direct oblimin rotation. We assess the implementation of this method to a particular case in SMEs.
%U http://cascavel.ufsm.br/revistas/ojs-2.2.2/index.php/reaufsm/article/view/3672