%0 Journal Article
%T Impacto da Ado  o de Mecanismos de Governan a de Tecnologia de Informa  o (TI) no desempenho da Gest o da TI: uma an¨¢lise baseada na percep  o dos executivos
%A Guilherme Lerch Lunardi
%A Jo£¿o Luiz Becker
%A Antonio Carlos Gastaud Ma£¿ada
%J Revista de Ci¨ºncias da Administra£¿£¿o : RCA
%D 2010
%I Universidade Federal de Santa Catarina
%X Recentemente, surge na agenda dos executivos o termo governan a de TI, aparecendo como uma tentativa de justificar os investimentos realizados em TI. Embora alguns estudos tenham levantado ind¨ªcios de que empresas que possuem bons modelos de governan a de TI apresentam resultados financeiros superiores aos de seus concorrentes, a quest o sobre como implementar tais tecnologias na pr¨¢tica tem intrigado tanto executivos quanto acad¨ºmicos. Assim, este trabalho pretende avaliar o impacto percebido da ado  o de diferentes mecanismos de governan a de TI no desempenho da gest o da TI. O estudo, realizado com 83 gestores da ¨¢rea de TI, permitiu identificar os mecanismos de governan a de TI mais utilizados pelas suas empresas, bem como aqueles que mais afetam a gest o da TI. Os resultados apontaram v¨¢rios mecanismos de governan a de TI, apresentando correla  o positiva significativa com diferentes ¨¢reas-foco da governan a, destacando-se o Planejamento Estrat¨¦gico de TI, os Comit¨ºs de projetos espec¨ªficos de TI, a partcipa  o do CIO na formula  o da estrat¨¦gia da empresa, as pr¨¢ticas de compliance e os comit¨ºs de TI como os principais, sugerindo que quanto mais efetivos forem esses mecanismos, melhor ser¨¢ o desempenho da gest o da TI.
%K Governan a de TI
%K Gest o de TI
%K Mecanismos
%K Impacto
%K Desempenho
%U http://www.periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/17358