%0 Journal Article
%T Schumpeter e o Desenvolvimento Tecnol¨®gico: uma vis o aplicada ¨¤s pequenas e m¨¦dias empresas
%A Marcus Vinicius de Oliveira Brasil
%A Cl¨¢udio Andr¨¦ Gondim Nogueira
%A S¨¦rgio Henrique Arruda Cavalcante Forte
%J Revista de Ci¨ºncias da Administra£¿£¿o : RCA
%D 2011
%I Universidade Federal de Santa Catarina
%X A teoria schumpeteriana considera que quanto maiores forem as empresas em um determinado mercado, maior ser¨¢ a competi  o existente, pois as grandes empresas possuem uma maior capacidade inovadora e de resist¨ºncia em rela  o ¨¤s pequenas, j¨¢ que entre as grandes o ritmo de introdu  o de inova  es seria mais intenso. Entretanto, faz-se necess¨¢rio considerar com mais ¨ºnfase a capacidade inovadora das Pequenas e M¨¦dias Empresas (PMEs). Assim, a quest o fundamental para estas empresas est¨¢ vinculada ¨¤s suas capacidades de aproveitarem as novas oportunidades que o mercado oferece, dos recursos que elas disp em ou desenvolvem, das potenciais parcerias que poderiam firmar, bem como das suas liga  es com institui  es de pesquisa. Portanto, o objetivo principal deste ensaio ¨¦ apresentar a teoria schumpeteriana sobre o desenvolvimento tecnol¨®gico, mostrando-a como uma abordagem fundamental para se compreender as estrat¨¦gias inovadoras das empresas de maior porte, mas cujos princ¨ªpios b¨¢sicos tamb¨¦m se aplicam ¨¤s empresas de menor porte. Nas considera  es finais apresenta-se que a inova  o tecnol¨®gica preconizada por Schumpeter, al¨¦m de ser um instrumento fundamental para o desenvolvimento e crescimento econ mico pode impulsionar a concorr¨ºncia entre as grandes e tamb¨¦m as menores empresas, e podem estas tamb¨¦m propiciar parcerias levando-as a um relacionamento ganha-ganha.
%K Inova  o
%K Schumpeter
%K PME
%K Competi  o.
%U http://www.periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/2175-8077.2011v13n29p38