%0 Journal Article
%T Compet那ncia Central e L車gica Dominante: Contribui  es 角 An芍lise de Processos de Fus o e Aquisi  o
%A Marcelo Pereira Binder
%A Emerson Antonio Maccari
%A Luiz Felipe Nasser-Carvalho
%J Revista de Ci那ncias da Administraˋˋo : RCA
%D 2010
%I Universidade Federal de Santa Catarina
%X Fus es e aquisi  es figuram entre as decis es estrat谷gicas mais importantes que uma empresa pode tomar. Nas d谷cadas de 1980 e 1990, os processos de fus o e aquisi  o ocorreram em grande n迆mero e diversas teorias foram desenvolvidas para explicar o fen meno. Contudo, essas teorias, em sua maioria, est o relacionadas 角 芍rea financeira, sendo que, os aspectos n o quantific芍veis, como as compet那ncias centrais, t那m sido relegados a segundo plano. Identificada essa lacuna, este trabalho prop e a inser  o do conceito de l車gica dominante e da compet那ncia central como elementos de an芍lise para avaliar um processo de fus o. Para isso, o presente artigo resgatou a discuss o desses conceitos no campo da estrat谷gia empresarial e analisou, utilizando-se desses conceitos, um caso que n o alcan ou os objetivos propostos com a fus o. O estudo encontrou elementos que permitiram concluir que a ado  o dos conceitos de compet那ncia e de l車gica dominante ajuda a explicar com uma nova luz o processo de fus o.
%K Estrat谷gia
%K Fus es e Aquisi  es
%K Compet那ncia Central
%K L車gica Dominante.
%U http://www.periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/17360