%0 Journal Article
%T Start-Up Conditions and the Performance of Women 每 And Men 每 Controlled Businesses in Manufacturing Industries
%A Otilia Driga
%A Diego Prior
%J Revista de Contabilidad : Spanish Accounting Review
%D 2010
%I Elsevier
%X Recent research into the economic performance of women-controlled firms suggests that their underperformance may not be the result of differences in the managerial ability of women as compared to men, and that it may in fact be a consequence of differing levels of start-up resources. Using accounting data, we examine the effects that selected start-up conditions have had on the observed economic performance of a sample of 4450 Spanish manufacturing firms. The results, which indicate significant differences in the initial conditions and show lower levels of assets and employee numbers in women-controlled firms, have implications for the economic performance of such firms. La investigaci車n emp赤rica sobre el desempe o econ車mico de las empresas dirigidas por mujeres sugiere que las diferencias entre este y el desempe o observado en empresas dirigidas por hombres no se debe necesariamente a diferencias entre hombres y mujeres en cuanto a sus habilidades como gerentes de esas empresas sino m芍s bien pueden ser el resultado de las diferencias en las condiciones iniciales en las que se crearon dichas empresas. Usando informaci車n contable, este trabajo examina los efectos que algunas condiciones iniciales puedan tener sobre el desempe o econ車mico observado para una muestra de 4450 empresas manufactureras Espa olas. Los resultados indican diferencias significativas entre las condiciones iniciales de las empresas dirigidas por mujeres y, respectivamente, por hombres. Para la muestra analizada las empresas dirigidas por mujeres tienen menos activos y un menor n迆mero de empleados lo que explica, al menos parcialmente, el menor desempe o en empresas gestionadas por mujeres.
%K Women controlled firms
%K performance
%K growth
%K initial resources
%K firm size
%K financial debt
%K manufacturing industries.
%U http://www.rc-sar.es/verPdf.php?articleId=200