%0 Journal Article
%T Development, Poverty and Business Ethics
%A Laura Hartman
%A Patricia Werhane
%A Kim Lane Clark
%J Universia Business Review
%D 2011
%I Universia
%X El objetivo principal de este art赤culo es demostrar que es posible aliviar -e incluso erradicar- la pobreza global, pero s車lo si cambiamos el modo en que nos aproximamos a la empresa global y s車lo si deconstruimos y reexaminamos de modo efectivo nuestros modelos mentales en relaci車n a c車mo se tratan las cuestiones relativas a la pobreza. Las propuestas en torno a la paliaci車n de la pobreza se ven ampliamente afectadas por c車mo pensamos acerca de la gente que vive en condiciones de extrema pobreza. El 谷xito o fracaso de la puesta en pr芍ctica de estas propuestas depende de nuestros modelos mentales y de c車mo ponderamos e integramos las diferentes narrativas con las que nos encontramos. Algunas de las propuestas que se han hecho sobre el papel de las empresas multinacionales (MNEs) en la paliaci車n de la pobreza carecen de los catalizadores de imaginaci車n moral y de pensamiento sist谷mico necesarios para modificar los modelos mentales del las MNE hacia soluciones sostenibles que creen al mismo tiempo valor para los stakeholders. En este art赤culo esbozaremos los par芍metros de este reto, expondremos los elementos de un enfoque de "partenariados provechosos", lo ilustraremos con un caso pr芍ctico y lo compararemos con otros enfoques alternativos
%U http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43318798008