%0 Journal Article
%T Corporate venture capital: gera  o e acompanhamento de oportunidades de investimento em empresas inovadoras Corporate Venture Capital: originating and monitoring investment opportunities in innovative companies
%A Thiago Pinheiro Faury
%A Marly Monteiro de Carvalho
%J Produ£¿£¿o
%D 2013
%I Associa??o Brasileira de Engenharia de Produ??o (ABEPRO)
%X O objetivo deste trabalho ¨¦ compreender a utiliza  o de estruturas corporate venture capital - CVC (capital de risco corporativo), identificando as motiva  es e as dificuldades no processo de implementa  o, com foco nos est¨¢gios de gera  o e acompanhamento de oportunidades de investimentos. A abordagem metodol¨®gica pautou-se inicialmente por uma revis o de literatura, seguida de um estudo de caso em uma empresa com unidade de novos neg¨®cios voltada ao CVC. Finalmente, foi utilizado um painel de especialistas da ¨¢rea de VC, composto por tr¨ºs grupos de especialistas: Mercado, Empreendedores e Neutro (acad¨ºmicos, consultores em inova  o e gerentes de incubadoras). Com o aux¨ªlio do software ATLAS.ti foi feita a an¨¢lise de conte¨²do dos discursos dos entrevistados, gerando um interessante painel a respeito das pr¨¢ticas de venture capital que poder¨¢ orientar n o s¨® a organiza  o estudada, como tamb¨¦m aos envolvidos na ind¨²stria de capital de risco, inova  o e empreendedorismo. O trabalho aponta para a busca de op  es de investimentos alinhadas aos mercados alvo, mas tamb¨¦m de empreendedores alinhados ¨¤ filosofia da organiza  o. Tamb¨¦m se observou diferen as na percep  o entre os atores do painel de especialistas. Finalmente, foi destacada a importancia de intermedi¨¢rios na aproxima  o das empresas inovadoras e o CVC. This study aims to understand the use of corporate venture capital structures (CVCs), identifying the motivations and difficulties in the implementation process, with focus on the generation and monitoring of investment opportunities. The methodological approach was based on a literature review, followed by an exploratory study performed in a service firm, especially in the new business unit dedicated to CVCs. Finally, we used a panel of specialists of the VC, composed of three groups of experts: Market, Entrepreneurs, and Neutral (academics, consultants, and managers of innovation incubators). The analysis of the interviews was performed using the software ATLAS.ti and content analysis, generating an interesting panel about the Venture Capital practices, which may lead not only to the organization studied, but also to those involved in the venture capital industry innovation and entrepreneurship. The study shows the importance of the alignment between the investment options and organization's target markets, as well as the alignment between the entrepreneur and the organization's philosophy. Differences in perception between the actors of the panel of specialists were identified. Finally, the importance of intermediaries as a bridge between innov
%K Capital de risco
%K Capital de risco corporativo
%K Inova  o
%K Empreendedorismo
%K Venture capital
%K Corporate venture capital
%K Innovation
%K Entrepreneurship
%U http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-65132013005000017