%0 Journal Article
%T PRINC¨ªPIOS DAS ORGANIZA  ES FOCALIZADAS NA ESTRAT¨¦GIA: O PROCESSO DE IMPLEMENTA  O DAS ESTRAT¨¦GIAS DO GOVERNO DO ESTADO DA BAHIA
%A K¨¢tia Silene Lopes de Souza Albuquerque
%A Jos¨¦ilton Silveira da Rocha
%J Revista de Gest£¿o, Finan£¿as e Contabilidade
%D 2011
%I Universidade do Estado da Bahia
%X O objetivo principal desse artigo ¨¦ analisar se no processo de implementa  o do gerenciamento das estrat¨¦gias no Estado da Bahia, iniciado em 2007, foram observados os cinco princ¨ªpios (padr o), que Kaplan e Norton (2001) denominaram de princ¨ªpios das organiza  es focalizadas na estrat¨¦gia. Com essa finalidade, foram seguidos os seguintes passos: (i) foi feita uma pesquisa bibliogr¨¢fica, a fim de identificar na literatura dispon¨ªvel assuntos que abordam o tema desse artigo; (ii) foi feita uma pesquisa documental utilizando documentos como no plano do governo, plano plurianual 2008-2011, planejamentos estrat¨¦gicos das secretarias; (iii) foi realizada tamb¨¦m uma entrevista com algumas pessoas envolvidas na implementa  o do novo modelo de gest o para o Estado da Bahia. Chegandose ¨¤ conclus o que o Estado da Bahia tem avan ado bastante na implementa  o das suas estrat¨¦gias, de acordo com os princ¨ªpios de Kaplan e Norton, portanto ainda ser¨¢ necess¨¢rio que se percorra mais alguns passos para ser considerada uma organiza  o focalizada na estrat¨¦gia.
%K Gest o p¨²blica
%K estrat¨¦gia
%K princ¨ªpios
%U http://www.revistas.uneb.br/index.php/financ/article/view/27/28