%0 Journal Article
%T Inter-rela  es entre for as influenciadoras e cultura organizacional
%A S£¿nia Veiga
%A Mar¨ªlia Novais da Mata Machado
%J Psicologia em Revista
%D 2011
%I Pontif¨ªcia Universidade Cat¨®lica de Minas Gerais
%X Foi testada a afirma  o da teoria da adequa  o cultural de Handysegundo a qual for as influenciadoras (tamanho da empresa, ciclosde vida, padr es de trabalho e pessoas) relacionam-se a diferentescombina  es culturais. Foram pesquisadas e comparadas duas empresasbem-sucedidas. Dados relativos ¨¤s for as influenciadoras foram obtidos por meio de entrevistas estruturadas com gestores. Junto aos empregados, por meio de question¨¢rio, foram levantados dados pessoais e aplicadas escalas validadas por Gomide e Martins que medem, com base na teoria de Handy, culturas de clube, de fun  o, de tarefa e existencial. Os resultados evidenciaram diferen as significativas entre as empresas nas culturas de fun  o, tarefa e existencial. As for as influenciadoras sugerem explica  es para essas diferen as. Foi poss¨ªvel diagnosticar as organiza  es e recomendar ajustes ¨¤s empresas.
%K cultura organizacional
%K teoria da adequa  o cultural
%K for as influenciadoras
%K estudo comparativo.
%U http://periodicos.pucminas.br/index.php/psicologiaemrevista/article/view/P.1678-9563.2011v17n3p483/3685