%0 Journal Article
%T Villes indiennes sous tutelle ? Une r¨¦flexion sur les ¨¦chelles de gouvernance ¨¤ partir des cas de Mumbai et Hyderabad
%A Loraine Kennedy
%A Marie-H¨¦l¨¨ne Z¨¦rah
%J M¨¦tropoles
%D 2011
%I M¨¦tropoles
%X De mani¨¨re croissante, les d¨¦cideurs politiques en Inde per oivent le r le crucial des villes dans l¡¯¨¦conomie nationale et les politiques actuelles men¨¦es par les ¨¦tats r¨¦gionaux refl¨¨tent cette prise de conscience. Bas¨¦e sur les cas proches, sans ¨ºtre enti¨¨rement comparables, d¡¯Hyderabad et de Mumbai, cette recherche montre que les gouvernements des ¨¦tats ont adopt¨¦ des strat¨¦gies de croissance centr¨¦e sur la ville, ¨¤ l¡¯instar des tendances internationales. Cela soul¨¨ve la question du r¨¦¨¦chelonnage des instances d¨¦cisionnelles et de l¡¯essor de l¡¯¨¦mergence politique des r¨¦gions m¨¦tropolitaines. Apr¨¨s l'examen d¨¦taill¨¦ des strat¨¦gies de d¨¦veloppement ¨¦conomique et urbain adopt¨¦es ¨¤ Mumbai et ¨¤ Hyderabad, cet article d¨¦fend l¡¯id¨¦e que les grandes villes indiennes n¡¯ont pas une position suffisamment solide pour revendiquer un poids politique vis-¨¤-vis de leur gouvernement r¨¦gional et ne sont pas arm¨¦es pour s'engager s¨¦rieusement dans la construction d¡¯une action collective ¨¤ l¡¯¨¦chelle m¨¦tropolitaine. Il convient de souligner cette d¨¦connexion paroxystique entre les fonctions politiques et ¨¦conomiques, dans la mesure o¨´ cela marque une diff¨¦rence de degr¨¦ avec l¡¯exp¨¦rience europ¨¦enne r¨¦cente. La subordination politique des collectivit¨¦s locales urbaines en Inde est aggrav¨¦e par le caract¨¨re traditionnellement centralisateur des institutions politiques, la faiblesse relative des institutions locales de gouvernance (en termes de mandat et de ressources fiscales), l'absence de maires puissants et la quasi-inexistence de statut politique de la plupart des r¨¦gions m¨¦tropolitaines. En outre, ¨¦chafauder un plan strat¨¦gique qui tienne compte de la croissance ¨¦conomique, de la justice sociale et de l¡¯environnement est une tache hercul¨¦enne, particuli¨¨rement dans une soci¨¦t¨¦ plurielle. Ainsi, dans les deux villes les processus en cours sont conflictuels et empreints de contradictions, offrant un contraste saisissant avec l¡¯image que projettent ces   visions   lisses d¡¯une qu¨ºte de d¨¦veloppement comme un processus consensuel. There is growing recognition on the part of Indian policymakers that cities play a crucial role in the national economy, and current State (provincial) policies reflect this shift. Based on two compelling, though not fully comparable, case studies of Hyderabad and Mumbai, this article argues that State governments are adopting city-centric growth strategies, following international trends. This shift raises the question of the rescaling of decision making processes as well as the emergence of metropolitan governance. Following a detailed examinat
%K urban policy
%K India
%K Hyderabad
%K Mumbai
%K metropolitan governance
%K multi-level governance
%K politique urbaine
%K Inde
%K Hyderabad
%K Mumbai
%K gouvernance m¨¦tropolitaine
%K gouvernance multiniveaux
%U http://metropoles.revues.org/4433