%0 Journal Article
%T Le r le des associations de r¨¦sidants dans la gestion des services urbains ¨¤ Hyderabad
%A Marie-H¨¦l¨¨ne Z¨¦rah
%J M¨¦tropoles
%D 2011
%I M¨¦tropoles
%X Centr¨¦ sur les associations de r¨¦sidants des quartiers r¨¦sidentiels de la ville d¡¯Hyderabad, cet article cherche ¨¤ comprendre comment ces associations concourent ¨¤ la red¨¦finition des modalit¨¦s de l¡¯action publique. Une premi¨¨re partie d¨¦taille la politique municipale de d¨¦l¨¦gation de responsabilit¨¦s ¨¤ ces associations, en mati¨¨re de services urbains, et les efforts de la part des habitants pour affirmer une identit¨¦ de quartier et organiser la d¨¦fense de leurs int¨¦r¨ºts. Ces deux logiques    top down   de la municipalit¨¦ et   civiles ou bottom up   se renforcent mutuellement et, pour la municipalit¨¦ comme pour les  associations, l¡¯¨¦chelle de la localit¨¦ appara t comme une ¨¦chelle pertinente de r¨¦solution de certains probl¨¨mes urbains. Une deuxi¨¨me partie s¡¯int¨¦resse ¨¤ la mani¨¨re dont les associations de quartiers mettent en place des strat¨¦gies pour sortir de l¡¯enfermement local en renfor ant leurs comp¨¦tences, en d¨¦mocratisant leur fonctionnement et en cr¨¦ant des f¨¦d¨¦rations qui s¡¯inscrivent dans des r¨¦seaux nationaux. Enfin, les cons¨¦quences en mati¨¨re de gouvernance urbaine du r le croissant de ces associations dans les affaires urbaines sont analys¨¦es dans une troisi¨¨me partie. Celle-ci montre que les partenariats privil¨¦gi¨¦s entre la municipalit¨¦ et les associations de r¨¦sidants s¡¯accompagnent d¡¯une capture des ressources municipales. Cette forme de gouvernance par contrat se concr¨¦tise par une spatialisation de l¡¯action publique qui fortifie l¡¯ancrage des associations et renforce leur r le de contre-pouvoir face aux institutions politiques locales.   Focused on residents' associations in the residential areas of Hyderabad, this article seeks to understand how these associations contribute to a shift in the conduct of public policy. The first part details the municipality¡¯s policies of urban services delegated management to these associations and the efforts by residents to assert their neighborhood identity and organize the defense of their interests. These two logics, a "top down" one by the municipality and a "bottom-up" one by the associations, mutually reinforce each other. For the municipality and the associations as well, the city is a relevant scale to solve a number of urban problems. The second part focuses on neighborhood associations¡¯ strategies to overcome the dangers of a local trap by strengthening their management skills, democratizing their functioning and setting up federations, which are part of larger national networks. Finally, the third part analyses the impact on urban governance of the increasing power of these associations
%K Hyderabad
%K spatialization
%K urban democracy
%K resident association
%K public action
%K Hyderabad
%K association de r¨¦sidants
%K action publique
%K spatialisation
%K d¨¦mocratie urbaine
%U http://metropoles.revues.org/4481