%0 Journal Article
%T Hollywood and the Digital Revolution: New Consumers, New Markets, New Business Models
%A Alejandro Pardo
%J Mise au Point : Cahiers de l¡¯Association Fran£¿aise des Enseignants et Chercheurs en Cin¨¦ma et Audiovisuel
%D 2012
%I Association Fran?aise des Enseignants et Chercheurs en Cin¨¦ma et Audiovisuel
%X L¡¯histoire d¡¯Hollywood est intrins¨¨quement li¨¦e ¨¤ l¡¯histoire du d¨¦veloppement technologique. Mais la r¨¦volution num¨¦rique a transform¨¦ l¡¯industrie du film et de la t¨¦l¨¦vision d¡¯une fa on in¨¦dite jusqu¡¯¨¤ pr¨¦sent. Les studios hollywoodiens ont ¨¦t¨¦ contraints de r¨¦pondre ¨¤ l¡¯incertitude - notamment en ce qui concerne leurs profits - cr¨¦¨¦e par l¡¯apparition de l¡¯internet et le succ¨¨s des nouvelles plateformes num¨¦riques parmi la jeune g¨¦n¨¦ration.En cons¨¦quence, Hollywood est face ¨¤ un dilemme fond¨¦ sur deux ¨¦volutions fondamentales : d¡¯un c t¨¦, l¡¯¨¦mergence de nouvelles fen¨ºtres de diffusion des produits audiovisuels (¨¤ lier ¨¤ la th¨¦orie de la   longue tra ne  ), de l¡¯autre la constitution d¡¯un nouveau type de consommateur, connu comme la i-gen¨¦ration ou la net-g¨¦n¨¦ration. Ces ¨¦volutions introduisent deux questions : quelles sont les nouvelles habitudes de consommation qui d¨¦finissent le profil de ce public ¨¦mergeant ? Et en cons¨¦quence, quel mod¨¨le d¡¯affaires dominera ce sc¨¦nario num¨¦rique ?Cet article tente de r¨¦pondre ¨¤ ces deux questions en d¨¦peignant le cadre des bouleversements pr¨¦sents et pass¨¦s auxquels fait face l¡¯industrie du divertissement. Dans un premier temps, j¡¯examinerai les traits dominants du consommateur ¨¦mergeant et les ¨¦l¨¦ments les plus significatifs de l¡¯¨¦conomie num¨¦rique au regard du mod¨¨le de la   longue tra ne  . Dans un second temps, je d¨¦crirai les r¨¦actions d¡¯Hollywood ¨¤ ce nouveau sc¨¦nario num¨¦rique et les nouveaux mod¨¨les d¡¯affaires adopt¨¦s par les grands studios hollywoodiens relatifs aux t¨¦l¨¦chargements des films et des programmes de t¨¦l¨¦vision. Enfin, je conclurai par quelques remarques destin¨¦es ¨¤ tracer le cadre mouvant de l¡¯industrie du divertissement et sa recherche de nouvelles strat¨¦gies de rentabilit¨¦. The history of Hollywood runs in tandem with the history of technological development. However, the digital revolution has transformed the film and TV industry in ways never foreseen. Hollywood studios have been forced to respond to the uncertainty ¨C and potential for profit ¨C prompted by the popularity of the internet and the success of new digital platforms, especially among young people. Thus, Hollywood is standing at a new crossroads, charted by two basic movements: on the one hand, the emergence of new windows for the exploitation of audiovisual products (linked to ¡°long tail¡± markets; on the other, the consolidation of new type of consumer, known collectively as the i-generation or net-generation. The two related questions in this regard are: What new consumer habits define this emerging viewer/audience profile? As
%K Hollywood
%K Long Tail Theory
%K online distribution
%K business models
%K Hollywood
%K th¨¦orie de la longue tra ne
%K distribution online
%K mod¨¨les d¡¯affaires
%U http://map.revues.org/246