%0 Journal Article
%T Intelig那ncia Competitiva: metodologias aplicadas em empresas brasileiras Inteligencia Competitiva: metodolog赤as aplicadas en las empresas brasile as
%A Frederico Vidigal
%A Mˋnica Erichsen Nassif
%J Informaˋˋo & Informaˋˋo
%D 2012
%I Universidade Estadual de Londrina
%X Introdu  o: Apresenta um panorama acerca da Intelig那ncia Competitiva no contexto das organiza  es brasileiras. Objetivo: Investiga a exist那ncia de metodologias de Intelig那ncia Competitiva aplicadas a organiza  es nacionais e multinacionais de diferentes segmentos de mercado. Metodologia: Revis o de literatura nacional e internacional 每 envolvendo o status quo da atividade de Intelig那ncia Competitiva no mundo 每 e cujo conte迆do foi confrontado com os resultados obtidos em entrevistas realizadas em 13 organiza  es nacionais e multinacionais com atua  o no Brasil, no per赤odo de dezembro de 2010 a abril de 2011. Resultados: No artigo foram analisados os diferentes objetivos e experi那ncias de Intelig那ncia Competitiva em organiza  es envolvendo diferentes pr芍ticas para a proje  o de cen芍rios, an芍lise de conte迆dos provenientes de m赤dias e monitoramento do ambiente geral e setorial das organiza  es. A pesquisa apontou ainda as principais fontes e produtos de informa  o, perfil dos participantes e ferramentas utilizadas para a pr芍tica de Intelig那ncia Competitiva no ambiente organizacional brasileiro. Conclus es: Embora as organiza  es adotem metodologias relativamente similares de Intelig那ncia Competitiva, essa atividade apresenta objetivos distintos, afeitos tanto ao enfoque estrat谷gico, quanto aos enfoques mercadol車gico, comercial e de vendas, prevalecendo o primeiro. O aspecto estrat谷gico tamb谷m est芍 refletido nos modelos de subordina  o hier芍rquica dominante das 芍reas de Intelig那ncia Competitiva.
%K Intelig那ncia Competitiva
%K Intelig那ncia de Mercado
%K Fontes de Informa  o
%K Produtos de Informa  o
%K Monitora  o Ambiental
%U http://www.uel.br/revistas/uel/index.php/informacao/article/view/8744