%0 Journal Article
%T A IMPLANTA  O DA GEST O POR COMPET¨ºNCIAS: PR¨¢TICAS E RESIST¨ºNCIAS NO SETOR P¨²BLICO
%A Francielle Molon da Silva
%A Simone Portella Teixeira de Mello
%J Revista Eletr£¿nica de Administra£¿£¿o e Turismo
%D 2013
%I Universidade Federal de Pelotas
%X O estudo investiga a implementa  o da gest o por compet¨ºncias a partir de servidores p¨²blicos federais, relacionando as concep  es do modelo com a pr¨¢tica desses. Inicialmente, apresentam-se aspectos gerais voltados ¨¤ Gest o P¨²blica, gest o por Compet¨ºncias e o que est¨¢ em curso no setor p¨²blico. A seguir, se esclarecem os desafios ¨¤ implanta  o dessa abordagem de gest o diante dos novos ordenamentos jur¨ªdicos no Brasil. A pesquisa ¨¦ de ess¨ºncia qualitativa, usa entrevistas e an¨¢lise de conte¨²do triangulando informa  es emp¨ªricas e refer¨ºncias sobre o tema. Aspectos como a sensibiliza  o dos servidores, a necess¨¢ria desvincula  o da gest o por compet¨ºncias da avalia  o por compet¨ºncias, a cultura do setor, o pr¨®prio modelo burocr¨¢tico e suas disfun  es, assim como ganhos pecuni¨¢rios e aqueles decorrentes de momentos de tens o como greves s o contextualizados no estudo. Os resultados revelam que t o importante quanto o desenvolvimento do modelo de gest o por compet¨ºncias est¨¢ o posicionamento estrat¨¦gicodas organiza  es, assim como a aprendizagem organizacional, pois transformar o setor p¨²blico ¨¦ complexo e exige um processo de aprendizagem coletiva. ¨¦ um equ¨ªvoco acreditar que apenas programas de forma  o e treinamento levem ao desenvolvimento de compet¨ºncias. Esses, pouco tratam da capacidade de mobilizar saberes em situa  o espec¨ªfica de trabalho. A gest o por compet¨ºncias exige uma organiza  o transformada, com identidade corporativa e que enfrenta os novos desafios externos e internos. N o basta introduzir uma nova ferramenta de gest o, sem transformar de maneira simultanea o sistema todo, sem incluir pol¨ªticos e cidad os nesse processo.
%K Administra  o p¨²blica contemporanea
%K compet¨ºncias
%K gest o por compet¨ºncias
%U http://periodicos.ufpel.edu.br/ojs2/index.php/AT/article/viewFile/1959/2339