%0 Journal Article
%T THE INFLUENCE OF MANAGERIAL WORK DETERMINANTS ON THE PERCEPTION OF FITNESS BETWEEN TECHNOLOGY AND TASK: AN EXPLORATORY STUDY A INFLU那NCIA DOS DETERMINANTES DO TRABALHO GERENCIAL NA PERCEP  O DO AJUSTE ENTRE A TECNOLOGIA E A TAREFA: UM ESTUDO EXPLORAT車RIO
%A Debora Bobsin
%A Monize Samara Visentini
%A Mauri Leodir Lˋbler
%J Revista Eletrˋnica de Sistemas de Informaˋˋo
%D 2010
%I Facecla
%R 10.5329/resi.2010.0902003
%X This paper investigates if the managerial work nature modifies the manager's perception regarding the adjustment of Information Technology (IT) to their task. The indicators of managerial work, as experience and frequency of IT use and manager decision-making roles, were based on studies of Vlahos and Ferrat (1998) and Vlahos, Ferratt and Knoepfle (2004) as well as the task technology fit, reasoned from the Task-Technology Fit model (TTF) (Goodhue, 1995). This paper contributes to understanding the IS as a support tool for the tasks that composed the manager's role in the organization. Through an exploratory study conducted with 238 managers, we observed that more increases the experience of the individual with the Information System (IS), greater the adjustment perceived for it, between the technology and the task running; and higher the user access the IS, greater the fit between the technology and their tasks. As for the decision-making roles, we identified the roles of manager/entrepreneur and conflict manager are those who envisage a better adaptation of technology to their work, getting through the IS support for the work to proceed more efficiently. Este artigo investiga se a natureza do trabalho gerencial modifica a percep  o do gestor quanto ao ajuste da Tecnologia da Informa  o (TI) 角 sua tarefa. Os indicadores do trabalho gerencial, como a experi那ncia e frequ那ncia de uso da TI e pap谷is decis車rios do gestor, foram baseados nos estudos de Vlahos e Ferrat (1998) e Vlahos, Ferratt e Knoepfle (2004), al谷m do ajuste da tecnologia 角 tarefa, fundamentado a partir do modelo de Ajuste Tecnologia-Tarefa (TTF) (Goodhue, 1995). O trabalho contribui no entendimento dos SI como ferramenta de suporte para a execu  o das tarefas que comp em o papel do gestor na organiza  o. Atrav谷s de um estudo explorat車rio, realizado junto a 238 gestores, observou-se que quanto mais aumenta a experi那ncia do individuo com os Sistemas de Informa  o (SI), maior o ajuste percebido por ele, entre a tecnologia e a tarefa que executa; e que quanto maior o acesso do usu芍rio ao SI, maior o ajuste entre a tecnologia e as suas tarefas. Quanto aos pap谷is decis車rios, identificou-se que os pap谷is de gestor/empreendedor e administrador de conflitos s o os de maior adapta  o da tecnologia 角 suas tarefas, obtendo atrav谷s do SI respaldo para a execu  o do trabalho mais eficientemente.
%K information technology
%K information system
%K managerial work
%K decision-making roles
%K task-technology fit.
%U http://revistas.facecla.com.br/index.php/reinfo/article/view/617