%0 Journal Article
%T Choque de gest o ou choque de racionalidades? O desempenho da administra  o p¨²blica em quest o Management shock or rationality shock? The performance of public administration put into question
%A Vanessa Brulon
%A Marcelo Milano Falc£¿o Vieira
%A Leonardo Darbilly
%J REAd : Revista Eletr£¿nica de Administra£¿£¿o
%D 2013
%I Escola de Administra??o da UFRGS
%X A partir dos processos de reforma gerencial colocados em pr¨¢tica em ambito mundial, desencadearam-se propostas de reformas seguindo esta mesma l¨®gica, tamb¨¦m em n¨ªvel estadual. O programa Choque de Gest o, implementado no Estado de Minas Gerais, ¨¦ um exemplo deste tipo de proposta e merece destaque por ser avaliado de maneira bastante positiva na literatura especializada. Neste sentido, o objetivo do presente trabalho ¨¦ analisar em que medida o programa Choque de Gest o, do Governo do Estado de Minas Gerais, compreende as diferentes dimens es de desempenho. Para tal, prop e-se um modelo te¨®rico que relacione os conceitos de racionalidade instrumental e racionalidade substantiva, conforme analisadas por Ramos (1989), com o paradigma multidimensional proposto por Sander (1995). Para este ¨²ltimo, a no  o de desempenho deve ser pensada de forma mais ampla, tendo como base os crit¨¦rios de efici¨ºncia, efic¨¢cia, efetividade e relevancia. Aos conceitos de efici¨ºncia e efic¨¢cia relaciona-se o de racionalidade instrumental, baseada no c¨¢lculo utilit¨¢rio das conseq¨¹¨ºncias, e aos de efetividade e relevancia, o de racionalidade substantiva, fundamentada em valores. A rela  o entre os conceitos representa o quadro referencial de an¨¢lise da pesquisa. Optou-se pela pesquisa qualitativa e os dados foram coletados por meio de pesquisa documental e analisados por meio do m¨¦todo de an¨¢lise argumentativa. Para a realiza  o da an¨¢lise, foram utilizadas as categorias de substantividade e instrumentalidade, e foram criados indicadores, com base no referencial te¨®rico, de acordo com as categorias trabalhadas. Por meio destes indicadores, analisou-se o documento Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado (PMDI), que consiste no planejamento de longo prazo do programa Choque de Gest o. A partir da an¨¢lise realizada, pode-se observar que o conceito de desenvolvimento orientador do PMDI est¨¢ impregnado de elementos substantivos, como a preocupa  o com a qualidade de vida ou com o atendimento das demandas sociais e, por isso, guia-se por uma vis o de futuro que representa um Estado em que est o presentes as duas categorias aqui trabalhadas. Entretanto, o conceito de desempenho em que est¨¢ pautado, engloba aspectos predominantemente instrumentais, j¨¢ que se acredita que para que a administra  o p¨²blica mineira melhore seu desempenho basta que ela adote medidas como a redu  o de custos ou o foco em resultados. Portanto, conclui-se que o conceito de desempenho em que se pauta o programa Choque de Gest o n o compreende as diferentes dimens es de desempenho de forma equilibrada, apesar de
%K Administra  o p¨²blica
%K desempenho
%K racionalidade
%K programa Choque de Gest o
%K Public administration
%K performance
%K rationality
%K Management Shock Program
%U http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1413-23112013000100001