%0 Journal Article
%T EVOLUTION OF EXPORT CONSORTIA IN BRAZIL (2002-2008): AN EXPLORATORY STUDY EVOLUCI車N DE LOS CONSORCIOS DE EXPORTACI車N EN BRASIL (2002-2008): UN ESTUDIO EXPLORATORIO EVOLU  O DOS CONS車RCIOS DE EXPORTA  O NO BRASIL (2002-2008): UM ESTUDO EXPLORAT車RIO
%A Gustavo Barbieri Lima Barbieri Lima
%A Dirceu Tornavoi de Carvalho
%J Rege : Revista de Gestˋo
%D 2013
%I Universidade de S?o Paulo
%X Since the Brazilian Export Promotion Agency (APEX-Brasil) was created in 1997 a number of exportconsortia were founded with the support of the Agency and succeeded in Brazil, while others, such as theBrazilian Health Products (BHP), disappeared as soon as APEX-Brasil incentives ceased. A case study andanalysis was made of the evolution of the export consortia (Brazilian Health Products and Wines from Brazil  Integrated Sector Project (ISP) started as a consortium) in the period from 2002 to 2008.  BHP startedwith 12 associated enterprises in the consortium phase and now, with the support of APEX-Brasil as is thecase of many others, is part of the ISP  Brazil Medical & Dental Devices in which 130 enterprisesparticipate. The consortium BHP successfully met the project deadline which was about three years. Most ofthe enterprises acquired  know-how in  marketing and foreign trade and structured their own exportdepartments. In the ISP Wines from Brazil, the number of new wineries has increased from 6 in the consortium to 33 and there has been a considerable increase in the exports of wines and sparkling wines. Con la creaci車n de la Agencia de Promoci車n de Exportaci車n e Inversiones en 1997, algunos consorcios deexportaci車n fueron formados con el apoyo de la instituci車n y lograron 谷xito en Brasil, mientras otros desaparecieron en el momento que los incentivos de la APEX terminaron, como en el caso de  BrazilianHealth Products (BHP). El presente art赤culo tiene por  objetivo central analizar la evoluci車n de dosconsorcios de exportaci車n en Brasil (el Brazilian Health Products y el Wines from Brazil 每 ProyectoSectorial Integrado (PSI) iniciado como consorcio) en el periodo de 2002 a 2008. Es importante destacarque el BHP se inici車 con doce empresas asociadas (fase consorcio) y por el momento se encuentra con 130(fase PSI BMDD), mientras  el proyecto  Wines from Brazil comenz車 con seis vin赤colas (consorcio y seencuentra actualmente con 33 (fase PSI). Se utiliz車 el m谷todo de estudio de m迆ltiples casos para analizar los dos consorcios mencionados. Como resultados, se pudo observar que, en el caso del BHP, el consorciocumpli車 el plazo del proyecto, de cerca de tres a os; la mayor赤a de las empresas adquiri車 know-how enmarketing y en comercio exterior y estructur車 sus propios departamentos de exportaci車n; adem芍s, granparte de las empresas adhiri車 al PSI Brazil Medical & Dental Devices (BMDD), con el apoyo de la APEXBrasil; cuanto al PSI Wines from Brazil, la adhesi車n de  nuevas vin赤colas al proyecto aument車 y hay unconsiderable incremento en las exportaciones de vinos y
%K Internacionaliza  o de Empresas
%K Cons車rcio de Exporta  o
%K Rede de Coopera  o Interorganizacional
%K Exporta  o.
%U http://www.revistas.usp.br/rege/article/view/49877