%0 Journal Article
%T ENVIRONMENTAL MANAGEMENT AND ORGANIZATIONAL STRUCTURE: MULTIPLE CASE STUDIES GEST O AMBIENTAL E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: ESTUDO DE M¨²LTIPLOS CASOS
%A Ana Beatriz Lopes de Sousa Jabbour
%A Nelson Oliveira Stefanelli
%A Adriano Alves Teixeira
%J Rege : Revista de Gest£¿o
%D 2013
%I Universidade de S?o Paulo
%X The main objective of this article is to analyze the insertion of environmental management in theorganizational structure of 9 Brazilian companies, in search of a better relationship with the environment.Further, we intend to show an agenda with research opportunities for future research in this area ofknowledge. A theoretical review of the relationship between environmental management and organizationalstructure was done. This theoretical review was the big picture to development of 9 case studies withISO14001 certified companies located in S o Paulo State. The results show that: (a) for all the cases,environmental management is under quality management area; (b) only two companies adopt moreadvanced environmental management practices and these two companies have more complex organizationalstructure; (c) only two companies have the environmental management structure named ¡°matrix¡±, while theother companies have the type named ¡°limited environmental management insertion¡±; (d) it is possible todevelop a framework designed to understanding the process of greening organization to the 9 cases in study.Further these results, we designed a research agenda as a guide to future research initiatives. O objetivo deste artigo ¨¦ analisar a incorpora  o da gest o ambiental na estrutura organizacional de nove empresas brasileiras, engajadas na busca pela melhoria do seu relacionamento com o meio ambiente.Adicionalmente, persegue-se o objetivo de delinear uma agenda de pesquisas futuras para  o tema. Para aconsecu  o desses objetivos, realizou-se uma fundamenta  o te¨®rica sobre estrutura organizacional e suarela  o com a gest o ambiental organizacional. Essa constru  o te¨®rica serviu de pano de fundo para arealiza  o de nove estudos de caso, em empresas com certifica  o ISO 14001, localizadas no Estado de S oPaulo. Os resultados indicam que: (a) a ¨¢rea de gest o ambiental tende a ser subordinada ¨¤ ¨¢rea de qualidade;(b) dentre as nove organiza  es, duas tendem a adotar pr¨¢ticas mais avan adas e complexas de gest oambiental,  que as leva a ter uma estrutura organizacional tamb¨¦m mais complexa; (c) apenas duasorganiza  es incorporaram a gest o ambiental do tipo ¡°matricial¡±, enquanto sete organiza  es podem serclassificadas no tipo ¡°integra  o pontual da gest o ambiental¡±; (d) ¨¦ poss¨ªvel propor um framework paracompreender o processo de incorpora  o das quest es ambientais nos nove casos analisados. Al¨¦m dessesresultados, apresenta-se uma agenda tem¨¢tica para pesquisas vindouras.
%K Gest o Ambiental
%K Estrutura Organizacional
%K Empresas Brasileiras
%K Agenda de Pesquisa.
%U http://www.revistas.usp.br/rege/article/view/49910