%0 Journal Article
%T O Movimento em Torno da Compet那ncia e Forma  o de Administradores: Algumas Reflex es
%A Anderson de Souza Sant'anna
%J Revista Gestˋo & Tecnologia
%D 2010
%I Funda??o Pedro Leopoldo
%X O presente trabalho tem como prop車sito contribuir com elementos que venham a propiciar 角s institui  es de ensino de administra  o maior reflex o acerca do construto compet那ncia e suas potenciais implica  es no desenvolvimento de projetos, curr赤culos e conte迆dos aderentes a essa no  o. Comumente, aponta-se que as propostas de forma  o que seriam respons芍veis por desencadear novos padr es de desempenho organizacional n o colaboram para o desenvolvimento dos novos perfis profissionais requeridos, resultando em gaps entre conte迆dos, experi那ncias e viv那ncias exploradas nos programas de forma  o e no processo de transforma  o desses recursos em compet那ncia. Tendo por base tais observa  es e a importancia que vem sendo atribu赤da 角 no  o de compet那ncia nos contextos acad那micos e empresariais, este artigo tem como objetivo proceder, a partir de revis o de literatura que visa identificar as principais diferen as e pontos comuns que marcam as diversas defini  es de compet那ncia, uma an芍lise cr赤tica de tal no  o e de suas potenciais implica  es na forma  o de administradores. Como resultados reitera-se o questionamento de Fleury e Fleury (2001) sobre at谷 que ponto, ao agregar valor econ mico 角 organiza  o, a no  o de compet那ncia estaria tamb谷m agregando valor social ao indiv赤duo, como profissional e cidad o. PALAVRAS-CHAVE: Compet那ncias; gest o por compet那ncias; desenvolvimento de compet那ncias; forma  o de administradores; ensino de administra  o.
%U http://revistagt.fpl.edu.br/get/article/view/63