%0 Journal Article
%T L¡¯aide ¨¦trang¨¨re de la Chine dans l¡¯architecture de l¡¯aide internationale
%A Meibo Huang
%A Peiqiang Ren
%J International Development Policy/Revue Internationale de Politique de D¨¦veloppement
%D 2012
%I Institut de Hautes ?tudes Internationales et du D¨¦veloppement
%R 10.4000/poldev.959
%X Bien que la Chine ait une longue tradition d¡¯aide au d¨¦veloppement, la r¨¦cente et remarquable pouss¨¦e de l¡¯aide ¨¦trang¨¨re de la Chine a des r¨¦percussions importantes sur l¡¯architecture mondiale de l¡¯aide. Elle repose sur des principes qui divergent sous plusieurs aspects de ceux des pays donateurs traditionnels du Comit¨¦ d¡¯aide au d¨¦veloppement (CAD) de l¡¯OCDE, notamment en ce qui concerne la non-ing¨¦rence, les avantages mutuels et l¡¯inconditionnalit¨¦. L¡¯aide ¨¦trang¨¨re de la Chine repose aussi sur un m¨¦lange de coop¨¦ration ¨¦conomique, de commerce et d¡¯accords d¡¯investissement. Alors que plusieurs scientifiques occidentaux ont ¨¦tudi¨¦ le syst¨¨me chinois de coop¨¦ration au d¨¦veloppement, peu de voix chinoises se sont fait entendre dans les journaux et les m¨¦dias europ¨¦ens et nord-am¨¦ricains. C¡¯est pourquoi cet article vise ¨¤ pr¨¦senter une perspective chinoise sur l¡¯¨¦volution de l¡¯aide ¨¦trang¨¨re de la Chine. Il se focalise sur les principes d¡¯aide qui ont largement marqu¨¦ l¡¯aide chinoise au d¨¦veloppement et souligne les succ¨¨s obtenus jusqu¡¯¨¤ ce jour en Afrique et en Asie du Sud-Est. L¡¯article aborde ¨¦galement les principales lacunes de l¡¯approche chinoise et recommande l¡¯am¨¦lioration de la transparence institutionnelle et le renforcement du dialogue avec les donateurs du CAD, le tout dans le but de tirer des le ons des exp¨¦riences pass¨¦es et d¡¯¨¦changer les meilleures pratiques.
%K Chine
%K aide publique au d¨¦veloppement (APD)
%K efficacit¨¦ de l¡¯aide
%K coh¨¦rence des politiques publiques
%K pays ¨¦mergents
%K transfert de technologie
%K pauvret¨¦
%K responsabilit¨¦
%K politique ¨¦trang¨¨re
%K conditionnalit¨¦s
%K coop¨¦ration Sud-Sud (CSS) et triangulaire
%K Organisation mondiale du commerce (OMC)
%U http://poldev.revues.org/959