%0 Journal Article
%T Los responsables de comunicaci車n en la empresa espa ola desde la d谷cada de los setenta hasta hoy d赤a: evoluci車n de funciones y perfiles profesionales/ Managing Director of Communication in Spanish Companies from the 70＊s until today
%A Jos谷 Vicente Garc赤a Santamar赤a
%J Revista Internacional de Relaciones P迆blicas
%D 2011
%I IIPR
%X Desde la llegada de la democracia a Espa a hasta hoy d赤a el papel del responsable decomunicaci車n en empresas e instituciones ha sufridoprofundos cambios que han afectadono solamente a la denominaci車n de su puesto de trabajo, sino tambi谷n a la asunci車n denuevas y diferentes funciones y, por tanto, a sus perfiles profesionales. Aunque,tradicionalmente, el responsable de comunicaci車n suele ser una persona de absolutaconfianza de los m芍ximos dirigentes de cualquier instituci車n, este 迆nico atributo no escondici車n suficiente para reunir los requisitos necesarios en una labor cada vez m芍scompleja y que requiere un elevado grado de conocimientos en diferentes 芍mbitos de lanueva cultura empresarial. Por otra parte, las profundas transformaciones operadas en losmodelos de negocio de losmedia, los cambios impulsados por la digitalizaci車n y lascrecientes exigencias de losstakeholdersy, en general, de los consumidores han comenzadoa definir cambios de organigrama en los equipos decomunicaci車n de las empresas eimpulsar nuevas exigencias formativas. El prop車sitode este art赤culo ser芍, por tanto, trazarun amplio panorama de la evoluci車n del papel del responsable de comunicaci車n en lasempresas espa olas desde los a os setenta hasta hoy, y analizar al mismo tiempo aquellas constantes que se han mantenido en el tiempo, as赤 como las funciones asumidas, laformaci車n requerida y los cambios producidos en elorganigrama de las empresas./Since the advent of democracy in Spain until nowadays, the role of head of communicationsin companies and institutions has undergone profound changes that have affected not onlyjobs denomination, but also taking new and different functions and therefore, theirprofessional profiles. Although traditionally the responsibility of communication is aperson of absolute trust of top leaders of any institution, this single attribute is not sufficientto meet the requirements in an increasingly complextask and requires a higher degree oftraining and knowledge in different areas of the new corporate culture. Moreover, theprofound transformations in business models of media, driven changes digitalization and theincreasing demands of stakeholders have begun to define organizational changes inthe communications equipment companies and drive new training requirements. Thepurpose of this article will therefore draw a broadpicture of the evolving role of head ofcommunications in Spanish companies from the seventies until today, and look at the sametime those that have remained constant over time and the functions assumed, the requiredtraining and changes in the or
%K Direcci車n de Comunicaci車n
%K Director de Comunicaci車n
%K Perfiles profesionales de los directores de comunicaci車n/ Public Relations
%K Head of Communication
%K Managing Director Communication Profiles
%U http://dx.doi.org/10.5783/RIRP-2-2011-02-25-40