%0 Journal Article
%T Desarrollo cultural en las organizaciones. Un modelo de estudio basado en la Grounded Theory Cultural development in organizations. A model study based on the Grounded Theory
%A Alejandro ¨¢LVAREZ-NOBELL
%A Mar¨ªa ROMERO-CALMACHE
%A Manuel S¨¢NCHEZ-SANVICENTE
%A Paz ARAG¨¹¨¦S-DUFOL
%J Revista Mediterr¨¢nea de Comunicaci¨®n
%D 2012
%I Universidad de Alicante
%X La cultura organizacional se configura a partir de la interrelaci¨®n de los procesos de apropiaci¨®n de la filosof¨ªa, la pertenencia, la adaptaci¨®n, la satisfacci¨®n y el liderazgo compartidos por un grupo. Este conjunto de categor¨ªas puede ser reconocido mediante el uso de una matriz que incluye en su estructura subcategor¨ªas o conceptos y un conjunto de propiedades observables en el p¨²blico interno. El presente art¨ªculo tiene por objetivo describir un modelo de estudio construido a partir de la Grounded Theory o Teor¨ªa Fundamentada que nos permita comprender el desarrollo cultural de las organizaciones. El estudio de caso se realiz¨® en una compa ¨ªa l¨ªder en Europa del sector de la distribuci¨®n.AbstractThe organizational culture is set from the interplay of the processes of appropriation of philosophy, membership, adaptation, satisfaction and leadership shared by a group. This set of categories can be recognized by using a matrix that includes in its structure or sub-concepts and a set of observable properties in the workforce. This article aims to describe a study model built from the Grounded Theory that allows us to understand the cultural development of organizations. The case study was conducted in a European leader in the distribution sector.
%K Comunicaci¨®n
%K Cultura Organizacional
%K Clima Organizacional
%K Teor¨ªa Fundamentada
%K Communication
%K organizational culture
%K working atmosphere
%K grounded theory
%U http://mediterranea-comunicacion.org/index.php?journal=Mediterranea&page=article&op=view&path%5B%5D=36&path%5B%5D=40