%0 Journal Article
%T Travail d¡¯organisation gestionnaire des cadres et mutation des entreprises publiques Executives¡¯ managerial work organisation and transformation of state-owned enterprises Trabajo de organizaci¨®n administrativa de los ejecutivos y transformaci¨®n de las empresas p¨²blicas
%A Val¨¦rie Boussard
%J La Nouvelle Revue du Travail
%D 2013
%I La Nouvelle Revue du Travail
%X Cet article s¡¯interroge sur le r le des cadres dans les transformations des entreprises publiques, et notamment dans leur mutation vers un mod¨¨le n¨¦olib¨¦ral. L¡¯article souligne que l¡¯¨¦volution des modes et pratiques d¡¯organisation repose en partie sur l¡¯activit¨¦ de certains cadres, menant un   travail d¡¯organisation   con u comme professionnel, ¨¤ travers lequel ils l¨¦gitiment leurs pr¨¦tentions ¨¤ prendre en charge les fonctions de direction et d¡¯encadrement. Les r¨¦sultats pr¨¦sent¨¦s s¡¯appuient sur une enqu¨ºte r¨¦cente aupr¨¨s d¡¯un ¨¦chantillon de cadres d¡¯une grande entreprise publique fran aise. The paper questions the role managers play in transforming state-owned enterprises, notably by shaping them along neo-liberal lines. It highlights the fact that changes in organizational modes and practices are largely driven by the activities of certain managers who view their profession as consisting of ¡°organizing work¡±. They use this conception to legitimate their ambition of holding executive and managing positions in firms. Findings are based on a recent survey using a sample comprised of managers from a large French state-owned enterprise. En este art¨ªculo nos interrogamos acerca del papel de los ejecutivos en la transformaci¨®n de las empresas p¨²blicas, en particular en el marco de su proceso de mutaci¨®n hacia un modelo neoliberal. El art¨ªculo hace hincapi¨¦ en el hecho de que la evoluci¨®n de los modos y de las pr¨¢cticas de organizaci¨®n se basan en parte en la actividad de algunos ejecutivos que realizan un ¡°trabajo de organizaci¨®n¡± considerado profesional, a trav¨¦s del cual ellos legitiman sus pretensiones de tomar a su cargo las funciones de direcci¨®n y supervisi¨®n. Los resultados que presentamos se apoyan en un estudio reciente que incluy¨® a una muestra de ejecutivos de una gran empresa p¨²blica francesa.
%K management
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%U http://nrt.revues.org/845