%0 Journal Article
%T Stakeholders Relevantes no Perfil dos Gestores dos Pontos de Cultura no Grande Recife
%A Paulo Thiago Nunes Bezerra de Melo
%A Helder Pontes R¨¦gis
%J Revista Organiza£¿£¿es em Contexto
%D 2012
%I Universidade Metodista de S?o Paulo
%X Este artigo descreve o perfil dos gestores dos Pontos de Cultura do Grande Recife em suas rela  es com os seus stakeholders. As organiza  es que s o objeto de estudo s o os Pontos de Cultura, que s o organiza  es do terceiro setor. Para compreender os atores que influenciam ou s o influenciados pelos gestores dos Pontos de Cultura ser¨¢ tomada como base a teoria do stakeholder. Esta ¨¦ uma pesquisa qualitativa. Foram utilizadas entrevistas semi-estruturadas para coletar os dados. Foi realizada a an¨¢lise de conte¨²do das falas dos respondentes, utilizando os atributos de poder, legitimidade e urg¨ºncia como unidades de registro tem¨¢ticas. Buscou-se identificar a combina  o da presen a de poder, legitimidade e urg¨ºncia para classificar a importancia dos stakeholders associados a cada tema em latentes, expectantes ou definitivos. Os gestores dos Pontos de Cultura est o atentos ¨¤s demandas da sociedade. A necessidade de envolvimento comunit¨¢rio e de gerar impactos sociais faz com que estes profissionais sejam uma refer¨ºncia no atendimento das demandas da sociedade. Tamb¨¦m foi poss¨ªvel perceber a importancia do poder p¨²blico e dos produtores culturais com conhecimentos administrativos e art¨ªsticos, uma vez que eles s o classificados como stakeholders definitivos.
%K Gestores Culturais
%K Pontos de Cultura
%K ONGs
%K Terceiro Setor
%K Teoria do Stakeholder.
%U https://www.metodista.br/revistas/revistas-metodista/index.php/OC/article/view/2850