%0 Journal Article
%T MUDAN A ORGANIZACIONAL EM UMA INSTITUI  O HOSPITALAR: UM ESTUDO DE CASO SOBRE AS PERCEP  ES DOS GESTORES
%A David Ferreira Bomfin
%A Iris Barbosa Goulart
%A Jos¨¦ Marcelo de Azevedo
%A Fl¨¢vio Hastenreiter
%J Revista PRETEXTO
%D 2011
%I Universidade FUMEC
%X O artigo relata pesquisa que identificou e analisou as perspectivas organizacionais do modelo de mudan a de uma Institui  o Hospitalar Filantr¨®pica, de acordo com proposi  es de Motta (2000): (I) perspectivas de an¨¢lise organizacional (estrat¨¦gica, estrutural, humana, cultural ou pol¨ªtica), (II) as perspectivas de mudan a por inten  o (estrat¨¦gica, rea  o adaptativa e aprendizado cont¨ªnuo) e (III) as perspectivas de transforma  o organizacional (radical ou incremental). O estudo de caso ¨²nico se deu mediante entrevistas individuais semi-estruturadas, realizadas com 07 integrantes da coaliz o dominante. Mediante an¨¢lise de conte¨²do constatouse que: o foco da mudan a se baseou em uma perspectiva estrat¨¦gica; a intencionalidade da mudan a decorreu de uma rea  o adaptativa; e a intensidade da mudan a apresentou evid¨ºncias de uma perspectiva de transforma  o organizacional incremental. O foco da mudan a apresenta a perspectiva estrat¨¦gica como dominante. Os dados permitiram propor a  es de aprimoramento e realinhamento estrat¨¦gico visando cursos de a  es futuras.
%K Gest o
%K Gest o Hospitalar
%K Mudan a
%K Modelos de Mudan a
%K Lideran a.
%U http://www.fumec.br/revistas/index.php/pretexto/article/view/667