%0 Journal Article
%T AN¨¢LISE MULTI-CASOS DA GEST O DA INOVA  O EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE
%A L¨ªlian Barros Pereira Campos
%A Roger J¨²nio Campos
%J Revista PRETEXTO
%D 2013
%I Universidade FUMEC
%X As empresas de pequeno porte, empregadoras de at¨¦ 99 funcion¨¢rios, t¨ºm relevante papel na economia brasileira por serem significativas em quantidade e em gera  o de empregos. Diante deste cen¨¢rio, justifica-se o estudo de pr¨¢ticas da gest o da inova  o nessas empresas que precisam desenvolver vantagens competitivas sustent¨¢veis. Para elucidar esta quest o, lan ou-se m o da revis o da literatura sobre pr¨¢ticas e dimens es da gest o da inova  o. Foi necess¨¢rio tamb¨¦m aprofundar a abordagem do tema verificando quais dificuldades e alternativas para as empresas de pequeno porte quando o assunto ¨¦ gest o da inova  o. Para levantar dados diretos do fen meno analisado, foi feito um estudo multi-casos em tr¨ºs microempresas. Os resultados confirmam que inovar n o tem sido uma prioridade para essas empresas uma vez que seus l¨ªderes est o envolvidos na solu  o de quest es b¨¢sicas de gest o tais como organiza  o, planejamento e produ  o. O estudo refor ou tamb¨¦m o que a literatura diz sobre a gest o da inova  o em empresas de pequeno porte nas quais, via de regra, os processos s o conduzidos de maneira n o sistem¨¢tica e informal. Foi identificado que o acesso a recursos de incentivo ¨¤ inova  o ¨¦ uma das principais dificuldades da gest o da inova  o em empresas de pequeno porte. Os aspectos relacionados a pessoas dedicadas ¨¤ inova  o, estrutura  o de processos de levantamento e avalia  o de novas ideias e estrutura dedicada ¨¤ inova  o tamb¨¦m s o apontados como cr¨ªticos para os casos estudados.
%K inova  o
%K dimens es da inova  o
%K gest o da inova  o
%K microempresa
%K competitividade
%U http://www.fumec.br/revistas/index.php/pretexto/article/view/1100