%0 Journal Article
%T Industrial Network Membership: reducing psychic distance hazards in internationalization of firms Pertencer a Redes Industriais: reduzindo os efeitos da distancia ps赤quica na internacionaliza  o da empresa Pertenencia a la red Industrial: reduciendo los riesgos de la distancia ps赤quica en la internacionalizaci車n de la empresa
%A SANTOS
%A Joˋo Carvalho
%A FERREIRA
%A Manuel Portugal
%A REIS
%A Nuno Manuel Rosa dos
%J Revista Brasileira de Gestˋo de Neg車cios
%D 2012
%I Funda??o Escola de Com谷rcio ?lvares Penteado
%X ABSTRACT The network approach to internationalization of firms has been the research focus of many international business scholars. Firms are increasingly involved in international business ventures and arguably need to learn to adapt to the idiosyncratic milieus of foreign markets. This paper proposes a conceptual model suggesting that integration in industrial networks strengthens corporate competitiveness in international markets. Network membership provides access to knowledge and a wider array of physical, technical, reputational and financial resources that facilitate adaptation to the various dimensions 每 economic, political, legal, cultural 每 of international business environments. Membership in social and business networks is likely to ease internationalization by reducing the psychic distance perceived by firms. RESUMO A perspectiva da teoria de redes sobre a internacionaliza  o das empresas foi escolhida por diversos autores de neg車cios internacionais para sua pesquisa. As empresas est o cada vez mais envolvidas em opera  es internacionais e precisam aprender a se adaptar aos meios idiossincr芍ticos que encontram nos mercados internacionais. Este artigo prop e um modelo conceptual que sugere que a integra  o em redes industriais aumenta a competitividade nos mercados internacionais. A integra  o em uma rede permite aceder a conhecimento e a um conjunto alargado de recursos f赤sicos, t谷cnicos, financeiros e de reputa  o que facilitam a adapta  o 角s v芍rias dimens es 每 econ mica, pol赤tica, legal, cultural 每 dos ambientes internacionais de neg車cios. A integra  o em redes sociais e de neg車cios pode facilitar a internacionaliza  o ao reduzir a distancia ps赤quica percebida das empresas. RESUMEN La aproximaci車n de la red hacia la internacionalizaci車n de las empresas ha sido el eje de la investigaci車n de muchos acad谷micos de negocios internacionales. Las empresas est芍n cada vez m芍s involucradas en los esfuerzos de negociaci車n internacional y puede decirse que necesitan aprender a adaptarse a idiosincrasias del medio que encuentran en los mercados extranjeros. Este art赤culo propone un modelo conceptual que estipula que la integraci車n en las redes industriales refuerza la competitividad corporativa en los mercados internacionales. Ser miembro de una red proporciona acceso al conocimiento y a una serie m芍s amplia de recursos f赤sicos, t谷cnicos, de reputaci車n y financieros que facilitan la adaptaci車n en sus diferentes dimensiones - econ車mica, pol赤tica, legal, cultural - del entorno internacional de los negocios. Es probable que la pertenencia como miembro a
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%U http://200.169.97.104/seer/index.php/RBGN/article/view/1082/909