%0 Journal Article
%T ¨¢rbol Estrat¨¦gico = Strategic tree
%A Laurent Ogel
%A Alejandro Castillo
%J ArDIn : Arte, Dise£¿o e Ingenier¨ªa
%D 2012
%I Universidad Politecnica de Madrid
%X Resumen El 80% de las empresas creadas hoy en Espa a son microempresas o peque as empresas. La mayor¨ªa de ellas fueron creadas intuitivamente con un bajo nivel de formaci¨®n en el ¨¢rea de gesti¨®n y administraci¨®n. La intuici¨®n, dif¨ªcil de gestionar en grandes estructuras jerarquizadas, es una de las grandes ventajas de estas microempresas. Hoy las personas que manejan lo intuitivo son m¨¢s valoradas y requeridas en lugares estrat¨¦gicos de toma de decisiones. El ¨¢rbol estrat¨¦gico nace con el gen de lo intuitivo y pretende ser una herramienta v¨¢lida para que la intuici¨®n se desarrolle estrat¨¦gicamente de forma ordenada. Palabras clave: ¨¢rbol estrat¨¦gico, gesti¨®n de empresas, story telling. Abstract Almost the 80% of the companies created in Spain are micro or small companies. Most of them were created in an intuitive way with a low level of formation in the management and administration area. The intuition, hard management for the big hierarchical structures, is one of the advantages of these micro companies. People that manage the intuition are more valuable and required in a strategic space for took over decisions. The strategic tree has borned to be intuitive and expect to be a valid tool so the intuition could be developed strategically in an organized way. Key words: Strategic tree, management, story telling.
%U http://polired.upm.es/index.php/ardin/article/view/1850