%0 Journal Article
%T MARCO CONCEPTUAL DE UNA CULTURA SIST¨¦MICA EN LAS REDES VIRTUALES DE FABRICACI¨®N GLOBAL
%A Vilana Arto
%A J.R
%A Rodr¨ªguez Monroy
%A C.
%J Investigaciones Europeas de Direccion y Economia de la Empresa
%D 2010
%I Elsevier
%X En este trabajo se analizan los factores m¨¢s relevantes de la cultura organizacional que aparecen en las redes virtuales de fabricaci¨®n global (RVFG). Estas organizaciones est¨¢n formadas por empresas muy din¨¢micas que fabrican todo tipo de productos o servicios, las cuales establecen entre s¨ª relaciones de tipo horizontal y vertical, pudiendo incluso ser competidores, donde no es necesario mantener internamente grandes recursos fabriles sino gestionar y compartir eficientemente los recursos de la red. El estudio de la cultura organizacional a nivel de red incluye aspectos como la similitud de las pr¨¢cticas culturales entre sus actores, la integraci¨®n social, la transferencia de conocimiento t¨¢cito o la importancia de la confianza en la red. Mediante el modelo te¨®rico propuesto se analizar¨¢ la presencia, bajo una perspectiva sist¨¦mica, de unos valores y pr¨¢cticas culturales homog¨¦neas en las que se puedan identificar los actores de la red. Finalmente, para validar el modelo propuesto, se aplicar¨¢ la metodolog¨ªa del caso a un ejemplo de la industria aeron¨¢utica que ha constituido una de las relaciones con m¨¢s ¨¦xito dentro de las RVFGs, la colaboraci¨®n entre GE y SNECMA para la fabricaci¨®n del motor CFM 56.
%K Redes virtuales de fabricaci¨®n global| cultura interempresarial| industria aeron¨¢utica
%U http://www.aedem-virtual.com/articulos/iedee/v16/162137.pdf