%0 Journal Article
%T Dans la cuisine du partenariat. Retour sur les obstacles interculturels et institutionnels dans un projet de coop¨¦ration universitaire franco-alg¨¦rienne  In the kitchen of the partnership. A reflexive look at intercultural and institutional obstacles in a Franco-Algerian project of academic co-operation
%A Josiane Stoessel-Ritz
%A Maurice Blanc
%A Marc Grodwohl
%J Interventions ¨¦conomiques
%D 2011
%I Association d'Economie Politique
%X Cet article analyse de mani¨¨re r¨¦flexive une exp¨¦rience de coop¨¦ration universitaire franco-alg¨¦rienne et il examine l¡¯impact sur le partenariat des tensions produites par la mise ¨¤ l¡¯¨¦preuve du terrain. Embo t¨¦ dans de multiples dispositifs, l¡¯objet de la coop¨¦ration concentre un faisceau d¡¯attentes, aussi diverses que contradictoires, susceptibles de cr¨¦er des tensions dans des n¨¦gociations qu¡¯il faut en permanence reprendre. L¡¯article montre que l¡¯approche par la transaction sociale est pertinente pour analyser des processus partenariaux qui passent par de la coop¨¦ration conflictuelle et des arrangements informels. Deux obstacles majeurs apparaissent : les cercles vicieux bureaucratiques et les malentendus interculturels. Des transactions implicites et tacites permettent de d¨¦bloquer lentement la situation. This paper makes a reflexive assessment of an experiment in Franco-Algerian academic co-operation. It addresses the impact on the partnership of the tensions which emerge at field level practice. Embedded in various institutional patterns, the aim of co-operation is caught between diverging and contradictory expectations, creating tensions which fuel never-ending negotiations. The paper highlights the relevance of a social transaction approach for the understanding of partnership processes which necessarily involve conflictual co-operation and informal arrangements. Two major obstacles emerge: bureaucratic vicious circles and intercultural misunderstandings. Implicit and/or tacit transactions can allow for the slow unfolding of situations.
%K academic co-operation
%K Algeria
%K intercultural misunderstanding
%K partnership
%K social transaction.
%K partenariat
%K Alg¨¦rie
%K coop¨¦ration universitaire
%K malentendu interculturel
%K transaction sociale
%U http://interventionseconomiques.revues.org/1412