%0 Journal Article %T Avalia o do capital intelectual desenvolvido em organiza es n o governamentais: compara o entre entidades brasileiras e portuguesas = Intellectual capital¡¯s assessment developed in non-governmental organizations: comparing portuguese and Brazilian organizations %A Romualdo Douglas Colauto %A Jacqueline Veneroso Alves da Cunha %A Bruna Camargos Avelino %A Marina Souza L¨²cio Oliveira %J Enfoque : Reflex£¿o Cont¨¢bil %D 2011 %I Universidade Estadual de Maring¨¢ %X As organiza es exigem uma gest o cada vez mais dinamica e atualizada e o capital intelectual possui uma parcela significativa na cria o de vantagens competitivas nas entidades. Assim, o objetivo deste estudo consiste em investigar a presen a do capital intelectual em entidades sem fins lucrativos portuguesas e as atitudes dos gestores acerca de sua gest o, al¨¦m de comparar os resultados aos encontrados por Colauto e Avelino (2008) em entidades sem fins lucrativos brasileiras. O delineamento da pesquisa caracteriza-se como estudo explorat¨®rio. Os dados s o prim¨¢rios e foram levantados por meio da aplica o de um question¨¢rio em entidades sem fins lucrativos portuguesas em 2009. As quest es foram agrupadas em tr¨ºs categorias com 8 questionamentos para cada grupo, cuja inten o foi mapear os elementos relacionadas ao Capital Humano, Capital Estrutural e Capital de Relacionamentos. Para a quantifica o dos elementos investigados, empregou-se uma escala Likert para detectar o grau de concordancia/discordancia dos respondentes em rela o ¨¤s assertivas propostas. Os resultados corroboram os de Colauto e Avelino (2008) e indicam tend¨ºncia das entidades portuguesas em concordar com as proposi es efetuadas para identificar os elementos relacionados ao Capital Humano, Capital Estrutural e Capital de Relacionamentos. Nas entidades portuguesas, o Capital Humano foi a categoria que apresentou resultados mais significativos (m¨¦dia do grau de concordancia = 83%), enquanto nas entidades brasileiras destaque maior foi dado ao Capital de Relacionamentos (m¨¦dia do grau de concordancia = 83%). The organizations require a more dynamic and updated management and the intellectual capital has a significant part in creating a competitive advantage in the entities. Thus, the purpose of this study is to investigate the intellectual capital presence in nonprofit Portuguese organizations and their managers¡¯ attitudes, beyond compare the results to those found by Colauto and Avelino (2008) in nonprofits Brazilian organizations. The research is characterized as an exploratory study. The data are primary and were raised by a questionnaire application to nonprofits Portuguese organizations in 2009. The questions were grouped into three categories with eight questions for each group, whose intention was to map the elements related to Human Capital, Structural Capital and Relationships Capital. For the investigated elements quantification, a Likert scale was employed to detect the respondents¡¯ agreement/disagreement degree in relation to the proposed statements. The results corroborate %K Capital Intelectual %K ONG¡¯s %K Avalia o Intellectual Capital %K NGOs (non-governmental organizations) %K Evaluation %U http://www.periodicos.uem.br/ojs/index.php/Enfoque/article/view/14415/7743