%0 Journal Article
%T As pr¨¢ticas de gest o de pessoas nas empresas de economia de comunh o: estudo de caso no Polo Spartaco People management practices in companies of economy of communion: a case study in Polo Spartaco
%A Maria C¨¦lia Vieira Ladain
%A Isabel de S¨¢ Affonso da Costa
%A Denise Medeiros Ribeiro Salles
%J Cadernos EBAPE.BR
%D 2012
%I Scientific Electronic Library Online
%X Para que uma firma seja considerada empresa de economia de comunh o (EEdC), ela deve seguir princ¨ªpios espec¨ªficos, fundamentados nos valores da cultura da partilha, expressos na Carta de Princ¨ªpios da Empresa de Economia de Comunh o (EdC). Este estudo teve por objetivo verificar se as empresas do Polo Spartaco coadunam os princ¨ªpios expostos nessa carta, na pr¨¢tica cotidiana da gest o de pessoas, por meio de um estudo de caso descritivo, com abordagem qualiquantitativa, utilizando-se de entrevistas semiestruturadas com os gestores, aplica  o de question¨¢rio aos funcion¨¢rios, observa  o direta e evid¨ºncias documentais. Os resultados apontam que as pr¨¢ticas de gest o de pessoas das empresas vinculadas ao Polo Spartaco, de fato, coadunam o discurso expresso na Carta de Princ¨ªpios da EdC. Observou-se que suas pr¨¢ticas de gest o de pessoas, ainda que de forma pouco estruturada, s o bem-sucedidas para gerar produtividade, engajamento, participa  o e consolida  o de valores. To be regarded as a company of economy of communion (EEdC), a firm should follow specific principles, grounded on the values of the sharing culture, expressed in the Charter of Principles of the Company of Economy of Communion (EdC). This study aimed at verifying whether the companies of Polo Spartaco corroborate the principles expressed in this charter, in the daily practice of people management, through a descriptive case study, with a qualiquantitative approach, using semi-structured interviews with managers, application of a questionnaire to employees, direct observation, and documentary evidence. The results point out that the people management practices at the companies connected to Polo Spartaco, in fact, corroborate the discourse expressed in the Charter of Principles of EdC. It was observed that their people management practices, albeit poorly structured, are successful in generating productivity, commitment, participation, and consolidation of values  .
%K Economia de comunh o
%K Gest o de pessoas
%K Recursos Humanos
%K Cultura da partilha
%K Economy of communion
%K People management
%K Human Resources Management
%K Sharing culture
%U http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1679-39512012000400006