%0 Journal Article
%T Faire parler les patrons, faire parler des patrons
%A Michel Offerl¨¦
%J Bulletin of Sociological Methodology/Bulletin de M¨¦thodologie Sociologique
%@ 2070-2779
%D 2019
%R 10.1177/0759106319834682
%X Ce texte reprend et approfondit une intervention faite le 11 janvier 2018 au s¨¦minaire : £¿ Les sciences sociales en question : grandes controverses ¨¦pist¨¦mologiques et m¨¦thodologiques £¿. Il pr¨¦sente les enseignements m¨¦thodologiques issus de 3 enqu¨ºtes aupr¨¨s de patrons, men¨¦es en partie avec des jeunes chercheuses et chercheurs. Il rappelle d¡¯abord que les patrons ne forment pas une cat¨¦gorie homog¨¨ne et que ce sont des enqu¨ºt¨¦.es comme les autres. Il interroge n¨¦anmoins les limites de ce type d¡¯enqu¨ºte par £¿ entretiens-pr¨¦l¨¨vements £¿, seule technique d¡¯entretien possible aupr¨¨s de cette population, surtout pour les plus £¿ grands £¿ d¡¯entre eux, et discute des sujets qu¡¯un.e sociologue peut aborder avec des patrons
%K Domination
%K Interviews
%K Interview-Sampling
%K Collective Research
%K Bosses
%K Business Leaders
%K Domination
%K Entretiens
%K Entretiens-pr¨¦l¨¨vements
%K Enqu¨ºte collective
%K Patrons
%U https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/0759106319834682