%0 Journal Article
%T Gest£¿o balanceada e pr¨¢ticas de gest£¿o: um estudo sobre suas influ¨ºncias no desempenho financeiro
%A Anderson Queiroz Lemos
%A Djair Picchiai
%J -
%D 2017
%R http://dx.doi.org/10.17058/cepe.v0i45.8603
%X O conceito de gest£¿o balanceada (aquela simultaneamente alinhada, coerente e consistente) ¨¦ apresentado neste ensaio como uma capacidade organizacional que antecede as pr¨¢ticas de gest£¿o no alcance do desempenho financeiro. Pela abordagem da Resource-Based View (RBV) as empresas se diferenciam pelos recursos e capacidades possu¨ªdos, mas as restri£¿£¿es dos mesmos impedem-nas de terem o desempenho esperado. Esta pesquisa prop£¿e que as pr¨¢ticas de gest£¿o gerar£¿o efeito positivo sobre o desempenho financeiro se forem antecedidas por uma gest£¿o que balanceie estrat¨¦gias, estrutura e compet¨ºncias organizacionais. Do ponto de vista te¨®rico, o ensaio insere o conceito de gest£¿o balanceada na linha da estrat¨¦gia como sendo uma capacidade organizacional
%U https://online.unisc.br/seer/index.php/cepe/article/view/8603