Sistemas de informa o e estratégia em organiza es agroindustriais Information systems and strategy among agribusiness organizations

O objetivo deste artigo foi investigar as rela es entre os principais aspectos do sistema de informa es dentro do processo de vis o e gest o estratégica em organiza es agroindustriais do setor avícola do Estado de Pernambuco. Para a realiza o dessa pesquisa, foram analisadas 27 empresas e investigados oito aspectos inerentes ao sistema de informa es associados à gest o estratégica. Nesta pesquisa foram estudadas as seguintes variáveis: difus o das estratégias; meios de difus o; metas estratégicas; canais de feedback ; mercados explorados; uso de relatórios periódicos; uso de benchmarking e horizonte estratégico. O instrumento utilizado para a coleta de dados foi o questionário. Para atingir o objetivo proposto, foram utilizadas três abordagens metodológicas multivariadas complementares: a análise de agrupamentos, o escalonamento multidimensional e a análise fatorial. Os resultados obtidos através da análise de agrupamento apontaram evidências empíricas da existência de rela es entre os diversos fatores referentes às informa es financeiras utilizadas dentro das práticas gerenciais sobre custos a partir da identifica o de um grupo. O núcleo deste agrupamento identificado foi composto pelas variáveis referentes às informa es relacionadas ao estabelecimento de metas e ao uso de mecanismos de feedback. The objective of this paper was to investigate the relationships between the key aspects of the information system within the process of vision and strategic management among agribusiness organizations from the poultry industry of Pernambuco State. For this survey 27 companies were analyzed and eight aspects inherent in the system of information related to strategic management were investigated. This research studied the following variables: dissemination strategies, means of diffusion, strategic goals, feedback channels, markets explored, use of periodic reports, use of benchmarking, and strategic horizon. The instrument used for data collection was a questionnaire. To achieve the objective, three complementary multivariate methodological approaches were used: cluster analysis, multidimensional scaling and factor analysis. The results obtained by cluster analysis showed empirical evidence of the existence of relationships between the various factors related to financial information used within the cost management practices on the basis of the identification of a group. The core of this group identified included the variables relating to information of setting goals and the use of feedback mechanisms.