A GEST O ESTRATéGICA DAS COMPRAS COMO POLíTICA PARA REDUZIR CUSTOS

Este trabalho tem como objetivo discutir a importancia da fun o “compras” para a redu o de custos. Apresenta-se o caso de uma grande empresa, que, ao longo de 14 anos, mudou a forma comoera desempenhada a fun o “compras”, que passou a adquirir características de natureza mais estratégica. A trajetória observada foi de uma fun o de gerenciamento de pedidos, agindo evento a evento, para o gerenciamento da cadeia de suprimentos,com o aumento da complexidade das atividades no setor, o que levou a um reposicionamento na estrutura hierárquica, principalmente pela potencial capacidade de se obterem redu es de custos nas aquisi es,nos transportes, nos estoques e na armazenagem. Instrumento importante na execu o dessa política foi o foco no desenvolvimento de relacionamentos na cadeia de fornecimento, em ganhos de longo prazo pela constitui o e preserva o de uma rede de fornecedores, baseados em negocia o e em acordos, ao invés da preocupa o com osganhos em cada opera o individual de compra.