ALIAN AS ESTRATéGICAS E CADEIAS PRODUTIVAS GLOBAIS EM CONFECCIONADOS TêXTEIS: UM ESTUDO DE MúLTIPLOS CASOS

O artigo tem por objetivo examinar a inser o das empresas de confeccionados têxteis estudadas nas cadeias produtivas globais, à luz desta teoria e da teoria de alian as estratégicas. Foi realizado um estudo de múltiplos casos com sete empresas de confeccionados. A sele o das empresas foi realizada em visitas a varejistas internacionais na regi o metropolitana de S o Paulo. Os instrumentos de coleta de dados foram entrevistas e observa o. Os resultados da pesquisa indicaram, dentre outros fatos interessantes, os seguintes aspectos: (1) com rela o à dinamica das cadeias produtivas globais e respectiva inser o nestas das empresas estudadas, foi observado que há influência positiva na competitividade destas organiza es; (2) os grandes varejistas com marcas fortes, que desempenham o papel da empresa de grande porte neste estudo, têm papel fundamental na montagem e nas opera es das cadeias de valor global nas quais as empresas estudadas est o inseridas; (3) ainda nas rela es entre empresas, n o se confirmou, nem mesmo nas multinacionais, ao menos completamente, a coopera o entre organiza es empresariais como uma estratégia competitiva internacional. Portanto, pode-se afirmar que esta op o n o tem sido privilegiada pelas organiza es estudadas, o que pode levá-las à perda de oportunidades internacionais; (4) os arranjos cooperativos s o importantes para as empresas pesquisadas ganharem acesso a mercados e a novas tecnologias; (5) quanto à evolu o da alian a, salvo uma exce o, em todos os casos a mesma parece estar se dirigindo para alcan ar maior significado estratégico, em uma primeira fase rumo à globaliza o das opera es.