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Liberabit 2011
RELACIóN ENTRE IMPORTANCIA ATRIBUIDA A LA RSC, JERARQUíA DE VALORES Y ORIENTACIóN SOCIAL EN DIRECTIVOS Y ACADéMICOS DE UNA UNIVERSIDAD CHILENA / RELATIONSHIP BETWEEN EMPHASIS ON CSR, HIERARCHY OF VALUES AND SOCIAL ORIENTATION IN MANAGERS AND ACADEMICS IN A CHILEAN UNIVERSITYKeywords: Palabras clave: Responsabilidad social corporativa , orientación social , valores./ Key words: Corporate Social Responsibility , Social Orientation , Values Abstract: RESUMENEl presente estudio adapta el modelo de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) a la organización universitaria.Busca describir la importancia atribuida a la incorporación de la RSC a la gestión universitaria e identificar la relación entreesta variable y dos características personales relevantes, en directivos y académicos de la Universidad de Concepción(Chile): Jerarquía de valores y orientación social. Se encuestó a 43 directivos y 48 académicos con el cuestionario deImportancia Atribuida a la RSC; el Inventario de Valores de Schwartz y la Encuesta de Orientación Social de Triandis yGelfand. Los resultados muestran alta atribución de importancia a la RSC en la gestión universitaria; alta adhesión a tiposvalóricos de universalismo, benevolencia y autonomía y alta presencia de las orientaciones sociales colectivistas. Existerelación positiva significativa de la atribución de importancia a la RSC con los tipos valóricos de universalismo y benevolenciay negativa con poder y con orientación social individualista vertical.ABSTRACTThis study tries to adapt the model of CSR to the university organization. It describes the importance attributed to theincorporation of CSR to university management and identifies the relationship between this variable and two relevantpersonal characteristics in managers and academics from the University of Concepción (Chile): Hierarchy of values andsocial orientation. We surveyed 43 managers and 48 academics with the Emphasis on the RSC Questionnaire, the SchwartzValues Inventory and the Social Guidance Survey of Triandis and Gelfand. The results show high importance assigned tothe RSC in university management, high adhesion to value types of universalism, benevolence and autonomy and a highpresence of collectivistic social orientations. There is significant positive relationship of attribution of importance to theRSC with the value types of universalism and benevolence and negative relationship with power and vertical individualisticsocial orientation.
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